'No creo en el perfil diez para un profesional'
Habla de su anterior empresa con cariño, a pesar de que tras la venta a Tele2 se vio obligado a salir de ella. æpermil;l sigue adelante con la misma ilusión con la que inició su carrera en Citroën
Habla de su anterior empresa con cariño, a pesar de que tras la venta a Tele2 se vio obligado a salir de ella. æpermil;l sigue adelante con la misma ilusión con la que inició su carrera en Citroën
Las empresas aprenden a contar con los minusválidos como empleados y como clientes
Algo más que un ranking
Los expatriados acortan su estancia fuera
A Consuelo Crespo le gusta trabajar con tranquilidad y consensuar sus decisiones
Juan Carlos Cubeiro le cuenta un cuento de Navidad al presidente del Real Madrid y le aconseja fichar a un entrenador empresarial. Le ayudaría a mirarse en el espejo y a reflexionar
El Instituto de Formación Avanzada imparte cursos para enseñar la eficacia que genera el principio de responsabilidad
Las grandes marcas se muestran muy exigentes en la búsqueda de personal para la Navidad, aunque sean dependientes
Sólo el 25% de los ejecutivos son mujeres pero su porcentaje de éxito en las entrevistas de trabajo es mayor, según la consultora Hudson
Acciona sale a buscar talento por las universidades técnicas
Miguel Ángel Llano trabaja en un espacio funcional y con una agenda de vértigo
Dice que aunque trabaja cerca de 12 horas, no quiere que nadie en su empresa siga su ejemplo. Y él mismo, asegura, se ocupa de que se vayan a su casa, ya que un puesto no se gana con tiempo.
El IUP ofrece algunos consejos para evitar cursos de posgrado de baja calidad
Asiaín, premiado por impulsar los lazos con Italia
La presidenta de Roan, mejor empresaria del año
La diversión no está reñida con la empresa, pero muchos creen que son incompatibles. Dos expertos aconsejan reír en el trabajo
Es doctor en Administración de Empresas y licenciado en Derecho, pero además es el principal impulsor de la escuela de negocios que dirige desde hace casi seis años. Cada día dedica media hora a meditar.
Los expertos creen que las compañías deben amoldarse a los nuevos profesionales, mejor preparados pero más cómodos
Clasicismo en Bodegas Fontana
Cada vez menos productivos
'He americanizado el estilo de dirección'
Algunas consideraciones sobre la metodología del estudio
Las compañías necesitan ejecutivos que piensen en logros globales y no en éxitos parciales o individuales
China paga al ejecutivo el doble que India
Las universidades y las empresas lanzan campañas para atraer a las alumnas a las ingenierías
Austeridad en Rothschild
Juan Carlos Cubeiro explica, a raíz de los incidentes en Francia, cómo la mentira y la manipulación generan malestar y protestas. Y asegura que los cargos se ganan con la confianza de los subordinados
El IE acoge a un grupo de ejecutivas que aprenden del modelo empresarial español
La oferta formativa para la Administración se centra en los idiomas y la ofimática
La exposición pública, las demandas del mercado y los reguladores dan lugar a una fuerte rotación en la cúpula de las organizaciones
Ole Johansson dirige Scandinavian Airlines desde el piso más alto de sus oficinas
Mallorquín, de 59 años, abandonará la próxima primavera el cargo y con él dirá adiós a toda una vida dedicada a la banca. No se retirará. Se entregará por entero a la empresa que ha montado con Corcóstegui y Gumuzio, a sus amigos y al golf
Antonio Cancelo recomienda a los directivos ajustar sus vivencias y principios personales a la cultura de la empresa. En su opinión, si hay sintonía se podrán obtener más cómodamente resultados
Transparencia e independencia
Los expertos piden que la inversión extranjera se dirija a bienes de consumo
Máximos responsables de empresas como Carrefour, Inditex, BBVA y Santander analizan sus modelos de crecimiento
Innovación en la banca
El envejecimiento acabará con el capital intelectual
Si echa la vista atrás, una de sus mayores satisfacciones la está viviendo en estos momentos, con 300 trabajadores en plantilla. Dejó de ser empleado para ser empresario y no desperdiciar todo lo aprendido a lo largo de su carrera.
Los directivos españoles son trabajadores, lógicos y organizados, pero les pierde la falta de flexibilidad