Las universidades, lejos de la formación continua
Un informe aconseja a estas instituciones que tomen como prioridad el aprendizaje a lo largo de la vida
Un informe aconseja a estas instituciones que tomen como prioridad el aprendizaje a lo largo de la vida
Inglés en familia para los ejecutivos sin tiempo
El Instituto Ide-Cesem pone en marcha un curso para formar profesionales en programas de armonización
Antonio Cancelo asegura que los directivos deben empezar a plantearse que los clientes son globales. Y deberían, por tanto, plantearse retos diferentes para cada mercado.
Viaje a la cuna de los emprendedores
El primer ejecutivo de Canal Sur asegura que hay que volcarse en detectar talentos dentro y fuera de la empresa, además de luchar luego por conservarlos. Receta el fomento de la 'empatía', una llave que abre las puertas del entendimiento
Control de los detalles en Auren
Víctor Tarruella se esmera en crear un buen clima laboral y un ambiente cálido
Es empresario inmobiliario y su jornada laboral no baja de las 12 horas diarias. Asegura que añora tener más tiempo libre para pasarlo con su familia, pero no sabe cómo puede gestionar mejor su agenda de trabajo. No cree a aquellos que vaticinan el estallido de la burbuja inmobiliaria.
Altos directivos, políticos y hombres de negocios suben al escenario para aprender a comunicar su proyecto
Antonio Pamoso ofrece las claves para que uno de los pasos más importantes en un proceso de selección, como la entrevista de trabajo, sirva para obtener información válida de la persona entrevistada
La consultora Parangon Partners reúne a cuatro directivas para discutir de la paridad en los altos cargos
El Cirque du Soleil y Wal-Mart son ejemplos de excelencia. La primera no escatima el talento y la distribuidora mantiene en vilo a su competencia
'Se aprende más con el trabajo que con un máster'
Adecco unió a seis deportistas de élite para subir el mítico Aconcagua bajo las órdenes de Juanito Oiarzábal. El reto fue todo un éxito
La dificultad como estímulo
Un bazar en Continuity Company
Orden en el Intercontinental
El 21% de los ejecutivos prevé que su empresa aumente la plantilla
'Es importante conservar los equipos'
No es fácil crear una empresa. La clave está en hacer un buen plan de negocio. España es de los países con más iniciativa emprendedora
'El primer año de vida de una empresa es el más duro'
No es necesario saber jugar. Todos son piezas clave del equipo. Training Lab enseña a conseguir equipos de alto rendimiento
Precaución con los expertos
Un tema universal, breve, en forma de cuento o fábula y que invite a la reflexión. Son elementos de un best seller
Se va a convertir en un experto en burbujas. Sobrevivió a la de internet y ahora se prepara para afrontar la que se avecina, la inmobiliaria. Si algo derrocha es optimismo, aunque reconoce que en procesos de este tipo siempre pagan justos por pecadores
Jean-Christophe Garbino trabaja rodeado de la misma sencillez de sus tiendas
Antonio Cancelo explica la labor pedagógica que tienen para los ejecutivos las reuniones colectivas o sectoriales para darse cuenta de que existen otras realidades al margen de las suyas
La correcta planificación y la delegación eficaz son las claves de una buena gestión del tiempo
Josep Ros asegura que los altos ejecutivos son la pieza clave para transformar la compañía en una organización fiable y transparente. No es un proceso sencillo
Mucho arte en Euroconsult
Las compañías piden resultados a corto plazo. Requieren primeros ejecutivos con experiencia y éxitos demostrados. A esta conclusión llegan cinco prestigiosas firmas de cazatalentos
Destaca la 'alta reputación' de las compañías españolas en la presentación del Informe Merco
La capacidad para tener en cuenta el impacto de sus decisiones en los demás caracteriza a las directivas
Antonio Cancelo compara la labor de un empresario a la de un artista y asegura que la puesta en marcha de una compañía puede igualarse al trabajo de un pintor, un escultor o compositor
Es un trampolín para desarrollar una carrera prometedora. Además del dominio del inglés, se aprende a trabajar en espacios multiculturales y poco jerarquizados
IESE lanza un programa formativo para altos directivos en India
El liderazgo excelente requiere del directivo un control consciente del lenguaje para comunicar siempre lo que se quiere decir
Tiene 45 años, nació en Vitoria, pero se siente donostiarra. Desde hace dos décadas vive entregado a la consultoría, de la que se desentiende los fines de semana cuando se escapa a San Sebastián, 'ciudad que tiene un efecto muy beneficioso'.
Antón Serrats ocupa un espacio cálido y le gusta trabajar con disciplina