Gestión empresarial

Una de las características que definen a un líder es la actitud positiva de los que le rodean

El mensaje va calando. Compañías como Alcatel, Microsoft o Philips ofrecen en sus planes de compensación servicios domésticos para mejorar la calidad de vida de sus empleados

El día a día del buen directivo

Los recursos humanos llegan a la Universidad

Toda su carrera profesional se ha desarrollado prácticamente en empresas de capital riesgo y consumo, pero hace ocho años fue tentado por una de las mejores firmas de cazatalentos

Microsoft lanza su Plan Emplea

Fomento del liderazgo femenino desde la red

Antiguos alumnos, los mejores embajadores

Su llegada a la compañía de seguros médicos privados y de asistencia sanitaria supuso una auténtica revolución. Fue hace dos años y su misión era sacar a la organización del letargo en el que estaba sumida desde hace tiempo

El inglés se resiste a los jóvenes

La difícil hora del adiós

Antonio Cancelo critica a todos aquellos que creen que en los periodos de descanso acabarán con su estrés. Asegura que las situaciones de desajuste hay que abordarlas desde el mismo puesto de trabajo.

Hizo su fortuna en la industria del chocolate suizo. Tiene 69 años y en un año dejará la presidencia del grupo franco-suizo, el mayor del mundo de trabajo temporal. Pero antes ampliará sus competencias

Un profesional con experiencia internacional es talento. Si no lo gestionan bien, las empresas corren el riesgo de perderlo.

La Agrupación de Empresas Garben nace con la idea de gestionar y asesorar a las empresas sobre los cursos.

Conel verano, llegan los becarios. Las empresas empiezan a gestionar esta figura comofuente de talento

Sin barreras en Pueblo Inglés

Es piloto y desde comienzos de 2005 dirige esta compañía estatal. Asegura que su experiencia y conocimiento del sector es un valor añadido para la gestión de la compañía, en fase de privatización

Muchas compañías entienden el capital intelectual como parte de su activo. Sin embargo, no todas informan de ello al inversor

Las compañías deben velar y cuidar el desarrollo profesional de sus plantillas

Empresas como Caja Madrid, Procter & Gamble o Microsoft han pedido a sus directivos que den ejemplo y empiecen a tener un mayor equilibrio laboral y personal

El cerebro de la compañía, Steve Ballmer la envió a España hace cuatro años a dirigir Microsoft. Traía dos claros objetivos: españolizar una empresa de marcado carácter global y ser su embajadora ante la sociedad. Ha sido premiada por ello.

Pablo Isla, explica la expansión del grupo gallego en la clausura del máster del Instituto Universitario de Posgrado (IUP)

Son decisivos. Es la primera toma de contacto con el cargo. Han de ser humildes y ganarse al equipo. No todos lo consiguen

José Ignacio Arraiz analiza si la pirámide de edad supone un problema o una oportunidad para las empresas. Y aconseja no desaprovechar la experiencia y el equilibrio de los más veteranos

Carlos Muñoz dirige la línea aérea de bajo coste sin hacer concesiones al lujo

En el Grupo VIPS trabajan personas de 85 nacionalidades. En la variedad está el pilar de la creatividad que conduce al éxito

Cinco candidatos compiten por ocupar el palco más poderoso del mundo. Su gestión no será fácil, heredan unas cuentas saneadas pero un club frustrado por los fracasos

Autor de algunos de los mayores best sellers en el mundo de la empresa, Rovira presenta en su última obra un relato en el que habla de la importancia de conocerse a uno mismo y de las fórmulas más eficaces para afrontar los retos y vencer el miedo.

La incorporación de la mujer y los jóvenes y el teletrabajo transforman las relaciones

Fernández-Estrada dirige la constructora familiar desde un espacio funcional

Madrid formará a más de 800 mujeres para facilitarles el acceso a los puestos directivos

Las nuevas ideas surgen en las organizaciones que promueven la creatividad y la diversidad en sus plantillas.

La cambiante economía actual y la globalización de los mercados crean grandes inseguridades entre los altos cargos empresariales.

La tendencia sigue siendo fichar al primer ejecutivo a través de una promoción interna, pero cada vez más empresas rastrean el mercado en busca de gestores.