Permite el acceso a datos de asistencia y organización de turnos y métricas de rendimiento. La herramienta se integra con la aplicación para trabajadores que tiene el ‘unicornio’ español
El 75% de las compañías consultadas en un informe tienen dificultades para contratar. Las firmas reclaman cambios en el sistema educativo para que se adapte a los roles que buscan
El reto para la atracción y retención del valor humano de las empresas es más acuciante que nunca ante el envejecimiento de la población y unas nuevas generaciones cuyos objetivos requieren personalización
El reclutamiento colaborativo, que implica a la plantilla en la selección de personal, será tendencia en 2023. Esta práctica implica una inyección de responsabilidad y confianza a los empleados
La pandemia acabó de materializar una nueva realidad laboral
La necesidad de realizarse como persona se equipara a la consecución de los objetivos de una organización
Seis de cada diez empleados tienen pensado reclamar una mejora de su salario en 2023
Hay que elegir el momento adecuado del año, solicitar una reunión formal y poner en valor lo que se ha aportado
Son una buena ocasión para transmitir la cultura de la compañía y reforzar el sentimiento de pertenencia
Ciertos comportamientos o comentarios pueden acarrear problemas entre compañeros
Es el ambiente laboral donde la persona se siente libre de compartir sus ideas y preocupaciones
Ayuda a retener talento y a mejorar el rendimiento de los trabajadores
España es el único país analizado por PlanRadar que reducirá el trabajo remoto
La nueva tendencia en el diseño de oficinas será un equilibrio entre la luz natural y la artificial
El 57% de los empleados demanda ofertas como suscripciones a Netxlix o Spotify en su retribución
Aun así, el 82% de las compañías sigue sin ofrecer descuentos de este tipo
En los últimos años han aumentado en un 300% los procesos de selección para trabajar en esta área
Hay escasez de profesionales especializados en energías renovables
La forma en que se comporta la compañía influirá en el ánimo y rendimiento de los empleados que se quedan
Entre los que conservan sus puestos se puede desarrollar el síndrome del superviviente
No basta con enviar el currículo, hay que mostrar interés en la empresa
Las entrevistas deben prepararse buscando información de la compañía para poder hacer preguntas
Es importante ser proactivo y conocer la visión que tiene el líder para el proyecto
El cambio puede ser una oportunidad para afrontar otros proyectos y crecer profesionalmente
Las empresas ofrecen programas de movilidad a otros países para atraer y retener empleados
Las experiencias internacionales aumentan sus posibilidades de contratación
Llega el ‘ghosting’ a la empresa, esto es, la espantada de aspirantes a un empleo
Las malas referencias sobre la compañía y las expectativas salariales insatisfechas son las principales causas
Los perfiles que consiguen posiciones de responsabilidad destacan por su capacidad de expresión
Es especialmente importante en las empresas que usan metodología ‘agile’
Flexibilidad, comunicación con el empleado, atención a más necesidades que las económicas y esfuerzo en retener trabajadores son las nuevas pautas de la actividad de las empresas en cuanto a personal
El 75% de los profesionales tiene un mal recuerdo de su fase de incorporación
Estrés, sensación de abandono y soledad son las consecuencias para el empleado recién llegado
La planificación y ponerse objetivos realistas son dos aspectos fundamentales
Las vacaciones son un buen momento para reflexionar si se está satisfecho con el empleo o hay que cambiar