Decisiones estratégicas, de nuevo en el mapa de ruta
En muchas empresas la alta dirección pasa demasiado tiempo resolviendo problemas que corresponden a los mandos intermedios y a sus equipos
/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/prisa/UZR2I4FPTVHBXBW55TLVMCOSYA.jpg)
Decidiendo el futuro de la empresa familiar: la sucesión
Es difícil describir el perfil del sustituto, porque es como hacer la carta a los Reyes Magos: siempre se pide más de lo que existe en ese momento en el mercado
El reto de tomar decisiones en las empresas familiares y pivotar el negocio hacia el futuro
Crear una nueva estrategia viable para las próximas décadas es una misión que suele recaer sobre la tercera generación de las compañías
Grandes decisiones empresariales para este año: ¿esperar o acelerar?
Es un momento para combinar la visión a corto y a largo plazo, pero también para evitar medidas fáciles que puedan penalizar el futuro de la empresa
Elon Musk o el reto de implantar en Twitter la dura cultura de Tesla
Su estilo heterodoxo generará, sin duda, cambios profundos en la compañía. La gran incógnita es si el equipo le seguirá
La decisión más difícil, jubilarse a tiempo
Paolo Vasile y Gerard Piqué son ejemplos de que las retiradas puede ser victorias. Pero hay que estudiar cuándo, por qué y de qué modo irse
newsletter
Recibe la mejor información en tu bandeja de entrada