
Cómo aprender a ser emprendedora desde las aulas
La iniciativa ‘Yo, jefa’ une a 30 alumnas y profesionales para impulsar la creación de empresas

La iniciativa ‘Yo, jefa’ une a 30 alumnas y profesionales para impulsar la creación de empresas

El consejero delegado de la tecnológica se ha ganado la confianza del mercado y del equipo

Los cuatro Óscar recibidos por la película se enmarcan dentro de la estrategia cultural, el 'soft power' del país para influir en el planeta

Un libro que da claves para afrontar el futuro laboral.

Flexibilidad y formación en liderazgo, entre los planes más destacados de los bufetes para promover el ascenso femenino

El empresario Jacobo Parages estaba condenado a vivir en silla de ruedas, pero con empeño, perseverancia y tesón le ha dado la vuelta a su destino

General Manager Electrolux Iberia
El deporte profesional ofrece lecciones relevantes para el management

Es el director general de la compañía de distribución Bunzl

Abandera la transformación de una empresa de un sector cambiante

La empresaria defiende la importancia de un liderazgo consciente

Una de las cualidades que busca en sus empleados es la empatía

El ejecutivo considera que la resiliencia y la capacidad de escucha son las claves del liderazgo

El cerebro de la banda de atracadores de la serie de Netflix es un ejemplo de liderazgo empresarial.

El actor malagueño ofrecerá una ponencia sobre liderazgo en el Congreso de CEDE, que se celebrará en noviembre en su ciudad natal, donde abrirá el Teatro Soho Caixabank

La Asociación Women in a Legal World (WLW) sigue peleando por conseguir su objetivo: que cada vez haya más mujeres en puestos directivos en el sector legal

Entiende la innovación como la capacidad de leer el entorno
Una dirección moderna no depende de usar mucha tecnología, sino de entender que el papel de quien dirige es ser referente de comportamiento

Parques Reunidos ha fichado a su ex consejero delegado; el Villarreal, a su entrenador; también Steve Jobs fue reenganchado por Apple... las segundas oportunidades que cada vez son más frecuentes

Empresas como Indra o Banco Santander utilizan los videojuegos para mejorar el desempeño de sus empleados La comunicación y la confianza son algunas de las habilidades que se potencian

Los expertos aseguran que existe una brecha entre lo que dicen las personas y lo que ocurre en su mente Evitar el estrés y apostar por lo visual son algunas de las claves

Se requieren cerca de dos años para generar confianza y fijar las bases de una relación que será de largo recorrido Las organizaciones niponas son respetuosas, cuidan el detalle y huyen del conflicto

Los activos no cuantificables ya determinan el 52% del valor total de las compañías, según un estudio de Brand Finance Los sectores cosmético, aeroespacial y tecnológico son los más intangibles

El 51% de las empresas creadas por hombres fracasan frente al 22% de las lideradas por féminas La cautela y la empatía son determinantes para tener éxito

Andrea Orcel, de Santander, y Nuño de la Rosa, de El Corte Inglés, comparten quinta con otros altos ejecutivos Los expertos coinciden en que el relevo generacional por fin llega a los grandes grupos

Es el fundador y consejero delegado de la consultora Opinno Defiende que las organizaciones más innovadoras son las más sensibles al talento

El método Strenghtsfinder señala las competencias innatas de un individuo Los equipos con habilidades complementarias pueden llegar más lejos

El consejero delegado de Generali España defiende que la inteligencia artificial simplificará la vida de los usuarios

Un 22% de los sillones de los consejos están ocupados por perfiles con una nacionalidad diferente a la española La diversidad cultural, como la de género y la generacional, empieza a abrirse paso

El jefe de una compañía debe saber trabajar y gestionar tres ámbitos: el negocio, el grupo y él

Las actitudes personales son las que acaban conformando la cultura global de una empresa La labor de las organizaciones es facilitar que sus trabajadores adopten costumbres positivas

El director ejecutivo de Berkley recomienda contratar a personas que no casen con la cultura corporativa

Un estudio de BCG dibuja los pasos a seguir para dirigir y conseguir resultados en una empresa Se trata de crear una estrategia basada en hechos y bien comunicada

Es la presidenta y directora general de Merck en España Cree que el buen líder debe probar sin miedo al error

Es el arte de hacer preguntas y más preguntas con el fin de ayudar a un profesional lograr sus objetivos Se requiere en ascensos profesionales o en cambios de rumbo laboral

Es el consejero delegado de ING España y Portugal Defiende que la innovación eficaz viene “de abajo arriba”

Es el consejero delegado de Trison, compañía líder en integración audiovisual Reconoce estar aprendiendo a no cerrarse de primeras al cambio y a las nuevas ideas

Un estudio perfila un nuevo tipo de líder más pragmático, humilde y empático Se trata de unos rasgos de la personalidad que se alejan del del estereotipo de directivo

La coherencia es uno de los valores que cotizan al alza en el perfil del alto ejecutivo El presidente AED, Juan Antonio Alcaraz, dibuja el retrato de los nuevos líderes

Es el consejero delegado de Carbures desde el año pasado Concibe el liderazgo como una forma de influencia y escucha más que de imposición