Propiedad y sostenibilidad: ¿aliados o adversarios?
El deber de impulsar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas a través de una mejor configuración institucional
El deber de impulsar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas a través de una mejor configuración institucional
Thierry Carcel (Vienne, 1967) es un lider optimista, positiva y agradecido. En nuestra conversación hablamos de liderazgo, del rol del CEO en la innovación y también de cuestiones muy variadas como la importancia de los valores o la felicidad
La mitad de las compañías han cambiado a su CEO en los últimos tres años
La transformación de la inteligencia artificial y su impacto en el liderazgo empresarial
CEO de DCX TECHNOLOGY
La gestión de transición de directivo a consejero
•Las claves de la gobernanza del S.XXI son una estrategia digital, consejeros profesionales y la inteligencia emocional como catalizador de una cultura proactiva y adaptativa.
El nivel de conocimiento que poseen en esta materia es bajo. Muchos conocen el negocio, pero no dominan las nuevas tecnologías
La importancia creciente del talento en las organizaciones
Lo que no se hace en los Consejos de Administración (y debería)
Tienen cada vez más responsabilidades, y a la vez más presión de los accionistas para que sean miembros pasivos
Un aliado clave del CEO para triunfar en la nueva realidad
Liderazgo en un nuevo entorno de incertidumbre
Aunque el fenómeno del abandono del trabajo no ha impactado en España como en EEUU, empieza a preocupar a las empresas
Nuevas generaciones con intereses diferentes, (Millenials y Generación Z), la consciencia postpandemia de la brevedad de la vida y el aumento de las ayudas al desempleo confluyen en este fenómeno incipiente, pero con creciente arraigo en España
Solo dos de cada diez empresas cuentan con un consejo de administración que represente a los grupos de interés
Un nuevo Estudio analiza los principales cambios
En el futuro aparecerán empresas ‘diamante’, con elementos integrados por la presión experimentada
Estudio “EL LÍDER ANTE LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO POS COVID”
Las seis mejores prácticas para triunfar en el nuevo mercado del talento
Solo el 16% de los Consejos tenía un plan de contingencia para afrontar la crisis del COVID
Una encuesta realizada a más de 1.000 CEOs de las principales compañías dibuja el perfil del CEO V.0 que las empresas necesitarán después de la crisis del COVID y las 10 competencias directivas más importantes que se pondrán en valor por parte del líder empresarial
El liderazgo fuerte, la ejemplaridad, la resiliencia o la apuesta por innovar en digitalización son algunas de las características del directivo pospandemia
El líder ante la innovación
General Manager Electrolux Iberia
Es el director general de la compañía de distribución Bunzl
Hay que desplazar el foco del corto plazo ‘seguro’ a un futuro más diversificado