•Las claves de la gobernanza del S.XXI son una estrategia digital, consejeros profesionales y la inteligencia emocional como catalizador de una cultura proactiva y adaptativa.
El nivel de conocimiento que poseen en esta materia es bajo. Muchos conocen el negocio, pero no dominan las nuevas tecnologías
La importancia creciente del talento en las organizaciones
Lo que no se hace en los Consejos de Administración (y debería)
Tienen cada vez más responsabilidades, y a la vez más presión de los accionistas para que sean miembros pasivos
Un aliado clave del CEO para triunfar en la nueva realidad
Liderazgo en un nuevo entorno de incertidumbre
Aunque el fenómeno del abandono del trabajo no ha impactado en España como en EEUU, empieza a preocupar a las empresas
Nuevas generaciones con intereses diferentes, (Millenials y Generación Z), la consciencia postpandemia de la brevedad de la vida y el aumento de las ayudas al desempleo confluyen en este fenómeno incipiente, pero con creciente arraigo en España
Solo dos de cada diez empresas cuentan con un consejo de administración que represente a los grupos de interés
Un nuevo Estudio analiza los principales cambios
En el futuro aparecerán empresas ‘diamante’, con elementos integrados por la presión experimentada
Estudio “EL LÍDER ANTE LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO POS COVID”
Las seis mejores prácticas para triunfar en el nuevo mercado del talento
Solo el 16% de los Consejos tenía un plan de contingencia para afrontar la crisis del COVID
Una encuesta realizada a más de 1.000 CEOs de las principales compañías dibuja el perfil del CEO V.0 que las empresas necesitarán después de la crisis del COVID y las 10 competencias directivas más importantes que se pondrán en valor por parte del líder empresarial
El liderazgo fuerte, la ejemplaridad, la resiliencia o la apuesta por innovar en digitalización son algunas de las características del directivo pospandemia
El líder ante la innovación
General Manager Electrolux Iberia
Es el director general de la compañía de distribución Bunzl
Hay que desplazar el foco del corto plazo ‘seguro’ a un futuro más diversificado
Abandera la transformación de una empresa de un sector cambiante
La empresaria es la única mujer que dirige un grupo asegurador en España
La empresaria defiende la importancia de un liderazgo consciente
Una de las cualidades que busca en sus empleados es la empatía
El ejecutivo considera que la resiliencia y la capacidad de escucha son las claves del liderazgo
La directiva ha trabajado en compañías como PwC o Peugeot-Citroën
