El Santander 'engancha' a sus empleados
Hace tres años que la entidad se mudó a su propia ciudad financiera. La reticencia inicial al cambio se ha disipado por los servicios que ofrece a la plantilla.
Hace tres años que la entidad se mudó a su propia ciudad financiera. La reticencia inicial al cambio se ha disipado por los servicios que ofrece a la plantilla.
La empresa ve un plus en ser más responsables
Juan Carlos Cubeiro asegura que en una actividad de alta competición, como puede ser el fútbol o el mundo de la empresa, la distracción puede suponer un alto coste de productividad
Sobriedad en Guggenheim Partners
Las empresas comienzan a valorar la visión global que tienen los alumnos de posgrado.
Asegura que la clave para dirigir una compañía está en los equipos, que deben tener sobre todo capacidad de decisión y autonomía.
Para obtener buenos resultados es necesario elegir la actividad adecuada
Marisa Cruzado analiza la brecha que la Ley de Igualdad ha abierto en la sociedad y anima a las mujeres a no pedir perdón por sus logros profesionales y a que refuercen su autoestima
Llegó a la empresa familiar ante una llamada urgente de sus padres. Pidió una excedencia en la Banca Rothschild, vio las posibilidades de negocio y se quedó. Facturan 25,4 millones de euros y la escuela de negocios ISEM ha estudiado su caso
Los trabajadores aprovechan las vacaciones para meditar sobre el nuevo ejercicio y ponerse metas
Tiago Machado tiene un doble objetivo: hacer felices a empleados y a clientes
Profesionalidad y entrega. Empresas como Banesto, Gas Natural o NH Hoteles han puesto los medios para implicar a sus equipos. El Real Madrid no lo ha conseguido
Tiene 63 años, se levanta cada día a las 4.30 de la mañana, reserva un tiempo para la reflexión, trabaja 16 horas al día, come porciones pequeñas y hace ejercicio cinco veces al día. Es el secreto del cardiólogo más famoso de España
Ignacio Belinchón invita a las empresas a meditar con detenimiento todos los procesos de fusiones y adquisiciones, debido al desgaste que suele tener en cuanto a la gestión de las personas
Será un año de bonanza. Según los expertos, también un año internacional y lleno de oportunidades, en el que nadie podrá relajarse para mejorar la productividad
El temor a sentirse inútiles lleva a muchos jubilados a mantenerse en activo
Prestar una mayor atención a los recursos humanos es uno de los asuntos pendientes de las empresas en el país asiático
Ha escrito El gran horizonte, una fábula dirigida a su hija adolescente, a quien pretende orientar ante un futuro complejo y lleno de incertidumbres y a la que aconseja que empiece a ser responsable y dueña de su propio destino.
Austeridad en Merkamueble
Creatividad y transparencia a través del espacio laboral
Antonio Cancelo recuerda a los altos ejecutivos que no olviden que, aun dirigiendo la mayor y más brillante empresa del mundo, la humildad es siempre la mejor consejera.
Los cargos ya no son para toda la vida y los altos ejecutivos también se han dado cuenta. Sin embargo, el cambio despierta temores.
Resistencia a trabajar fuera
Los ejecutivos españoles, entre los más positivos de Europa para la contratación en 2007
Arte africano en armonía
Los abogados cobran un 11% más
Empezó estudiando Biología Molecular, pero se dio cuenta de que no era lo suyo. Decidió cursar Farmacia porque le convalidaban algunas asignaturas. Y le cogió cariño a esta profesión.
El Santander crea una red de incubadoras universitarias
Las mujeres tienen menor iniciativa empresarial. La mayoría crea su propia compañía por necesidades económicas
Juan Carlos Cubeiro analiza los distintos perfiles ejecutivos que asume el famoso doctor de la serie de televisión de Cuatro. Y, aunque no lo parezca, el nefrólogo sabe trabajar en equipo.
Ha sabido sacarle jugo, a través de su empresa de biotecnología, a la hoja de olivo. Inició esta aventura hace una década y ahora trabajan con unas 250 plantas para fines terapéuticos, cosméticos y dietéticos.
El mercado exige nuevos modelos de selección
2007 será un buen año para las retribuciones
A la cola de Europa en racionalización de horarios
Antonio Cancelo asegura que la mayoría de los altos ejecutivos están al borde de la jubilación. Por ello, es necesario que inyecten a sus equipos entusiasmo para que las compañías no envejezcan también.
Calidez en Chocolates Valor
Los cauces para dejar huella en el mercado
Nekane Rodríguez distingue tres tipos de absentismo laboral, el de la silla vacía, el de la silla llena y el de la ausencia emocional. Algo preocupante que las empresas no deberían dejar en el olvido.
Dirige una compañía que acaba de cumplir una década. Tiene como socios a BBVA, Iberia, Repsol y Eroski y maneja una cartera de cerca de diez millones de usuarios. Su objetivo es llegar a la mitad de la población española.
Espíritu campechano en Agroilla