Gestión empresarial

El Santander crea una red de incubadoras universitarias

Los abogados cobran un 11% más

Los ejecutivos españoles, entre los más positivos de Europa para la contratación en 2007

Antonio Cancelo asegura que la mayoría de los altos ejecutivos están al borde de la jubilación. Por ello, es necesario que inyecten a sus equipos entusiasmo para que las compañías no envejezcan también.

Calidez en Chocolates Valor

2007 será un buen año para las retribuciones

A la cola de Europa en racionalización de horarios

El mercado exige nuevos modelos de selección

Ha sabido sacarle jugo, a través de su empresa de biotecnología, a la hoja de olivo. Inició esta aventura hace una década y ahora trabajan con unas 250 plantas para fines terapéuticos, cosméticos y dietéticos.

Contentos con el trabajo, pero no tanto con el jefe

Dirige una compañía que acaba de cumplir una década. Tiene como socios a BBVA, Iberia, Repsol y Eroski y maneja una cartera de cerca de diez millones de usuarios. Su objetivo es llegar a la mitad de la población española.

Espíritu campechano en Agroilla

Cómo actuar cuando la empresa está en crisis

Contención salarial para 2007

Antonio Cancelo asegura que todo ejecutivo debería sentirse orgulloso de sus aciertos, pero también de sus errores, y gestionarlos de la misma manera, sin exaltar unos y minimizar otros.

Vaya por delante que es un ejecutivo que concilia poco, pero se justifica diciendo que el puesto acarrea siempre compromisos sociales a los que debe atender. Su compañía ha recibido el Premio Empresa Flexible 2006.

Antonio García Sansigre aconseja a los ejecutivos mantener una actitud permanente de fortaleza ante la debilidad y no como algo fruto de una circunstancia que el tiempo ayude a difuminar .

Un arco iris en Home Colors

Los jóvenes aprovechan la Navidad para trabajar

Es uno de los consultores más reputados de Europa Asesora a empresarios y políticos en decisiones estratégicas. A pesar de que el escenario europeo no es halagüeño, él se muestra optimista.

Urge un cambio para ser más competitivos

Tener claros los objetivos y trabajar en equipo es fundamental para lograr el éxito en un proyecto

Donald Cusimano trabaja en un espacio histórico en la 'milla de oro' del vino

Dirige una empresa de capital riesgo donde tiene que dar confianza y tener habilidad para convencer a los equipos. Confía en el talento joven, dinámico y con experiencia. La presión, dice, es fuerte

Las empresas deben afrontar nuevos retos en los años próximos para ganar competitividad y productividad

Antonio Cancelo aconseja a los ejecutivos mantener una actitud permanente de fortaleza ante la debilidad y no como algo fruto de una circunstancia que el tiempo ayude a difuminar

Preparan un índice de expectativas con el que pretenden facilitar la toma de decisiones dentro de sus empresas

Antonio Cancelo analiza las razones que llevan a algunos ejecutivos a ser huraños en su comportamiento con los equipos que dirigen. Y asegura que con libertad de acción se consigue que la creatividad fluya

Una buena planificación y el asesoramiento adecuado son algunas de las claves del éxito

No necesita vender la marca para la que trabaja. Se vende sola. Es por ello que asegura que su cargo es el segundo puesto más interesante de la compañía, tras el del presidente y fundador

Alemania, EE UU, Polonia, China, India, Egipto, Brasil. Son países donde esta escuela de negocios ofrece programas de formación. El reto es seguir la expansión

Juan Mateo aconseja a las empresas que cuando seleccionen a sus pilotos no desistan en encontrar talentos prodigiosos, pero que no se dejen cegar por el brillo de la estrella.