Ciudad Real

Ocupan el 60% de los pupitres de los campus españoles. Sin embargo, temen los puestos de responsabilidad. Les falta decisión y autoestima

José Medina abre un debate sobre cómo se toman las decisiones en las organizaciones, tanto empresariales como políticas, y la necesidad de que los gestores favorezcan la participación interna

El notario Simeón Ribelles confiesa que la caída de la actividad ha permitido mejorar el trato con los usuarios.

Confiar únicamente en los profesionales como fórmula para retener clientes es una estrategia de alto riesgo para las firmas.

El Derecho Tributario europeo, en la práctica

Son la memoria histórica de las organizaciones. æpermil;stas tienden cada vez más a rejuvenecer sus plantillas a través de las prejubilaciones. Un error, dicen los expertos.

Nadie es perfecto, ni Steve Jobs

Fundó la agencia de medios un año antes de que estallara la crisis. Endesa, Ikea, ING, Ron Barceló son sus clientes.

Josep Ginesta reflexiona sobre aquellos directivos de éxito que deciden abandonar su trabajo por otra responsabilidad peor remunerada, porque sienten una satisfacción personal con su nuevo proyecto.

Una escuela de habilidades directivas empieza su actividad para formar a los gestores del mañana.

Alumnos de Esade prefieren el prestigio de una fundación a una multinacional.

Las entidas financieras imponen los pagos por resultados a futuro

Antonio Catalán instala su cuartel general en la urbanización La Finca

Vicente del Bosque hace historia ejerciendo un liderazgo tranquilo.

José Manuel Torre apuesta por la aplicación de la tecnología en su gestión.

Miguel Ángel Zuil reflexiona sobre la conveniencia de consejos de administración profesionalizados y vigilantes, que además de ayudar a la dirección garanticen la pluralidad y aporten valor a la sociedad.

"Trabajar en una multinacional aporta valor"

Dirigen los campus españoles. Su mandato es de cuatro años y entienden el cargo como una responsabilidad social.

El politólogo y periodista Díaz-Cardiel analiza el primer año presidencial

Este ejecutivo gestiona la rama española del gigante industrial con la formación y el liderazgo como metas

Los programas para enseñar a emprender en primaria y secundaria se expanden por casi todas las autonomías. El objetivo es fomentar el espíritu empresarial y el autoempleo

Javier López Granados comparte espacio y cede sus cuadros para la inmobiliaria

Fundado en 2008, Safir Abogados basa su estrategia en una gestión eficaz y en cultivar la confianza del cliente

Valorar una firma para cerrar una fusión es muy distinto a ponerle precio de cara a una compraventa. æpermil;stas son las claves para hacerlo

Stanislas de Saint Louvent lidera una transformación en las soluciones de calidad de vida

El piloto Rubens Barrichello defiende el valor de la experiencia

La escuela de negocios Wharton analiza en un foro en Madrid los factores clave de la era poscrisis. Salir fuera e innovar son decisivos

Nicolas Berggruen o el arte de la buena práctica empresarial

Estudió Económicas, hizo un máster en California, trabajó en filiales españolas de General Motors y en AT&T, hasta que fue reclamado por su familia para atender y modernizar la bodega del famoso Tío Pepe.

La tormenta arrecia. Políticos y expertos en gestión defienden la zona euro y recomiendan unidad para afrontar los nuevos desafíos.

Carol Harrison dirige con naturalidad la firma de moda desde un espacio informal.

Un método de ventas personal