
El Gobierno vuelve a opinar contra la fusión de Iberia y British Airways
El ministro señala la pérdida de ingresos y frecuencias de la empresa española Reconoce que el Gobierno no puede intervenir en la gestión de IAG

El ministro señala la pérdida de ingresos y frecuencias de la empresa española Reconoce que el Gobierno no puede intervenir en la gestión de IAG

La compañía aérea Iberia ha lanzado una nueva tarifa con la que busca acercarse al público low cost , que opta por billetes más económicos.

La cifra de pasajeros mejora un 1% respecto a agosto de 2012 La empresa lanza 900.000 vuelos a partir de 14,99 euros para octubre y noviembre

Elevó su puntualidad media hasta el 97%, su mejor dato desde el inicio de operaciones Obtiene sus mejores registros de ocupación media

Air France, Swiss Air o British Airways redoblan su apuesta por el Lejano Oriente

La nueva política comercial entra en vigor este sábado La tarifa básica acepta una maleta en cabina y un bolso de mano, pero no se puede facturar La aerolínea enmarca la nueva estrategia en su Plan de Transformación

La ampliación de la flota está centrada en ampliar el negocio y reducir costes

El canje no supondrá dilución para los actuales accionistas, apunta la compañía a la CNMV.

Las aeronaves contratadas, el A320ceo y el A320 neo, cuestan 82 y 92 millones por unidad Hasta 100 pedidos son opcionales y podrán ser utilizados por British, Iberia y Vueling La catalana cuenta con una flota actual de 70 aparatos

El uso de avión para desplazamientos en España disminuyó un 16 % en junio respecto al mismo mes de 2012, mientras que los trenes AVE y de larga distancia ganaron un 20,7 % de pasajeros,

Un total de 741.721 títulos de la aerolínea, equivalentes al 2,48% de su capital, no pueden desde hoy negociarse de forma alguna ni en el mercado de valores, ni con su nueva dueña.

Hoy es el último día de negociación en Bolsa de Vueling, tras la opa de exclusión lanzada por IAG a 9,25 euros por acción.

La filial de Iberia se ha ubicado como la cuarta aerolínea de las que operan con más pasajeros desde su creación en mayo de 20121.

La compañía resultante de la fusión entre British Airways e Iberia aumentó sus pasajeros en Europa en un 51,8%, hasta los 3,5 millones.

Al resto de personal se le está aplicando una rebaja salarial del 18 % "Éste es sólo el primer paso de la reestructuración", ha asegurado Walsh

IAG obtendrá un beneficio neto antes de partidas excepcionales de 82 millones de euros en el segundo trimestre del año, frente a las pérdidas netas de 56 millones de euros de hace un año.

La empresa ha pedido disculpas a través de las redes sociales

El precio de salida, de 600 euros ida y vuelta, se reduce 5 euros cada segundo

La aerolínea busca una organización interna "más ágil, reducida y eficiente" El recorte responde a los objetivos del plan de reestructuración

Los representantes sindicales reclaman un plan de futuro para la aerolínea

La ministra recuerda que ya hubo riesgo de huelgas en Navidad y Semana Santa El 80% de los turistas entran en España a través de los aeropuertos

Tumba los argumentos del Sepla, que pedía la nulidad de los despidos El juez afirma que la aerolínea justificó sobradamente las causas de su reestructuración La dirección cree que se abre una oportunidad para negociar un alza de productividad

IAG eleva un 1,6% el número de viajeros, hasta los 28,8 millones Los pasajeros transportados a Latinoamérica caen un 11%
Iberia Express asegura que cumple el laudo dictado por Jaime Montalvo

Iberia ha decidido apostar más por las nuevas tecnologías y abrazar las redes sociales en su estrategia digital.

El Corte Inglés ha vendido su participación en el capital de IAG -empresa creada tras la fusión de Bristish Airways e Iberia-, lo que le ha proporcionado una plusvalía de 20 millones de euros.

La entidad era primer accionista y el máximo representante español en el capital Coloca su paquete entre "inversores profesionales y cualificados" El precio de venta está por debajo de la cotización
British Airways ha lanzado con “éxito” su primera emisión de bonos colateralizados con aeronaves por importe de 927 millones de dólares (unos 709 millones de euros).

Pastor busca un plan de futuro de la empresa y de renuncia a las huelgas en el sindicato Justo Peral vuelve a poner su puesto a disposición de la asamblea del Sepla

Los pilotos aseguran que IAG quiere retirar a Iberia de las rutas con Estados Unidos

La cúpula de IAG asegura que los ajustes en Iberia son solo el principio El consejero delegado ratifica los objetivos económicos para 2015

Iberia ha perdido 351 millones de euros en 2012

En solo dos décadas, su sistema de reservas está detrás de proveedores de viajes en 195 países de todo el mundo. Oferta vuelos de 430 aerolíneas, 70 de ellas de bajo coste

Las principales diferencias están en la posición de British en Barajas Los sindicatos de tierra y TCP ya dieron por rotas las negociaciones a primeros de mes

Las aerolíneas Low Cost, una de las mejores opciones

El extranjero se ha convertido en la base de la compañía

Dentro del grupo IAG, la aerolínea se centra en modernizar la organización, el negocio digital y seguir siendo referente en los vuelos a la región

La disposicion de asientos de la firma española cae un 12,6% Bristish Airways transporta a un 4% más de pasajeros tras incrementar la oferta un 1% Vueling tiene mejoras en mayo superiores al 20% en número de asientos y pasajeros

El consejero delegado de IAG, Willie Walsh, aseguró hoy que “si fuera un parado en España, estaría enfadado” por el laudo arbitral impuesto en Iberia y que limita el crecimiento de Iberia Express.

Iberia y sus trabajadores de tierra y tripulación de cabina (TCP) han dejado de negociar los incrementos de productividad que llevarían a la plantilla a recuperar el recorte salarial del 4%.