Decisiones estratégicas, de nuevo en el mapa de ruta
En muchas empresas la alta dirección pasa demasiado tiempo resolviendo problemas que corresponden a los mandos intermedios y a sus equipos
En muchas empresas la alta dirección pasa demasiado tiempo resolviendo problemas que corresponden a los mandos intermedios y a sus equipos
El reto para la atracción y retención del valor humano de las empresas es más acuciante que nunca ante el envejecimiento de la población y unas nuevas generaciones cuyos objetivos requieren personalización
La consultora Great Place To Work también reconoce a Joaquín Rodrigo, director general de Sandoz Iberia
Estamos asistiendo a un importante cambio en la forma de trabajar y por tanto de liderar a los equipos
Los jueces han dictados sentencias a favor y en contra dependiendo de las circunstancias del caso
Los empleados mayores de 50 años aportan su experiencia, aunque se pueden generar diferencias y tensiones en el grupo
Las empresas de la patronal AEC defienden su papel como puerta de acceso al mercado laboral
Las discrepancias entre compañeros son habituales, pero si no se saben atajar a tiempo pueden acabar afectando al proyecto
Si queremos atraer, mantener y comprometer a los profesionales de nuestras firmas, ya no vale lo de siempre
Proyecto que lucha contra el sesgo en los procesos de selección.
Los nuevos empleados son, sobre todo, titulados en Ingeniería Industrial e Informática y el 36% mujeres
El reclutamiento colaborativo, que implica a la plantilla en la selección de personal, será tendencia en 2023. Esta práctica implica una inyección de responsabilidad y confianza a los empleados
La pandemia acabó de materializar una nueva realidad laboral La necesidad de realizarse como persona se equipara a la consecución de los objetivos de una organización
Seis de cada diez empleados tienen pensado reclamar una mejora de su salario en 2023 Hay que elegir el momento adecuado del año, solicitar una reunión formal y poner en valor lo que se ha aportado
Las empresas se plantean el cambio sobre todo tras la pandemia
Vienen importantes cambios regulatorios en la gestión de los recursos humanos de los que las empresas deben hacerse conscientes
Son una buena ocasión para transmitir la cultura de la compañía y reforzar el sentimiento de pertenencia Ciertos comportamientos o comentarios pueden acarrear problemas entre compañeros
Es el ambiente laboral donde la persona se siente libre de compartir sus ideas y preocupaciones Ayuda a retener talento y a mejorar el rendimiento de los trabajadores
España es el único país analizado por PlanRadar que reducirá el trabajo remoto La nueva tendencia en el diseño de oficinas será un equilibrio entre la luz natural y la artificial
El 57% de los empleados demanda ofertas como suscripciones a Netxlix o Spotify en su retribución Aun así, el 82% de las compañías sigue sin ofrecer descuentos de este tipo
En los últimos años han aumentado en un 300% los procesos de selección para trabajar en esta área Hay escasez de profesionales especializados en energías renovables
La forma en que se comporta la compañía influirá en el ánimo y rendimiento de los empleados que se quedan Entre los que conservan sus puestos se puede desarrollar el síndrome del superviviente
No basta con enviar el currículo, hay que mostrar interés en la empresa Las entrevistas deben prepararse buscando información de la compañía para poder hacer preguntas
Es importante ser proactivo y conocer la visión que tiene el líder para el proyecto El cambio puede ser una oportunidad para afrontar otros proyectos y crecer profesionalmente
Las empresas ofrecen programas de movilidad a otros países para atraer y retener empleados Las experiencias internacionales aumentan sus posibilidades de contratación
Llega el ‘ghosting’ a la empresa, esto es, la espantada de aspirantes a un empleo Las malas referencias sobre la compañía y las expectativas salariales insatisfechas son las principales causas
Así es el fenómeno atañe a personas que no están motivadas ni implicadas en su empresa
Los perfiles que consiguen posiciones de responsabilidad destacan por su capacidad de expresión Es especialmente importante en las empresas que usan metodología ‘agile’
Flexibilidad, comunicación con el empleado, atención a más necesidades que las económicas y esfuerzo en retener trabajadores son las nuevas pautas de la actividad de las empresas en cuanto a personal
La pandemia, el trabajo híbrido y los cambios de prioridades entre los trabajadores han cambiado la forma de actuar de las empresas
Los trabajadores prefieren flexibilidad de horarios y eliminar las barreras geográficas para desarrollar su actividad
El 75% de los profesionales tiene un mal recuerdo de su fase de incorporación Estrés, sensación de abandono y soledad son las consecuencias para el empleado recién llegado
El 80% de los empleados elegiría un ‘pack’ de beneficios antes que una subida salarial Cuanto más joven es un trabajador, más importancia le concede
Uno de cada tres desempleados en España tiene más de medio siglo El 75% de los profesionales séniors cree haber tocado techo en su carrera profesional
La planificación y ponerse objetivos realistas son dos aspectos fundamentales Las vacaciones son un buen momento para reflexionar si se está satisfecho con el empleo o hay que cambiar
Los indicadores económicos y geopolíticos anticipan un otoño incierto Las empresas deben estudiar el escenario en el que se encuentran, ser flexibles y estar al lado del cliente
Con la prenda se pretende crear en el empleado un sentimiento de pertenencia y trasmitir la cultura de la firma Sirven también para que la compañía obtenga publicidad gratuita y atraer talento
El algoritmo evita los descartes automáticos de los software del mercado
Una cultura empresarial que abrace la innovación, atraiga y retenga talento y ejerza el liderazgo resulta fundamental
La segunda hotelera española asegura que ha facturado más en abril, mayo y junio en comparación con el mismo período de 2019