Liderazgo empresarial

Si las tareas tediosas caen en la misma persona, se quema Estos encargos pueden servir para descubrir a líderes ocultos

Es el presidente de AC Hotels by Marriott Humildad y trabajo en equipo son sus claves de gestión

Las técnicas de retención se han enfocado solo en las nuevas generaciones No hay que descuidar a los más veteranos ni convertirlos en un grupo ignorado

Las emociones positivas reducen el estrés y fortalecen los lazos dentro de las plantillas Varias compañías ayudan a introducir estas emociones en la cultura empresarial

Con un discurso firme, el primer ministro Justin Trudeau defiende la diversidad como un valor que fortalece a los países Una de sus recetas: contagiar su optimismo a los jóvenes, a los que pide generosidad y amplitud de miras

El crecimiento del país centroamericano requiere de perfiles gestores España y México comparten muchas similitudes que facilitan la mudanza

Esta rama de Deloitte identifica nuevas oportunidades de negocio Asesor de empresas desde hace 35 años, cree que hay un exceso de distracción por la tecnología

Javier Gomá y José Ignacio Goirigolzarri ligan competitividad y humanismo Los expertos debaten en una jornada de Deusto Business School

El debate de limitar los años de gobierno encuentra símiles en la empresa Los expertos recomiendan un ciclo de entre tres y ocho años

José Manuel Leceta es director general de Red.es Afirma que un buen líder debe generar ilusión con una visión atractiva

Figuras como Gaudí, Güell o Jujol rompieron los roles que dominaban el siglo XIX Es imprescindible transformar la visión en tiempos de crisis

Es el consejero delegado de Reale Seguros en España Está licenciado en Derecho y ADE por la Universidad de Deusto

La falta de comunicación alimenta las situaciones de conflicto El líder, más que evitar diferencias, ha de limitar sus consecuencias negativas

Óscar Herencia, director general de MetLife en España y Portugal Asegura que el corto plazo es peligroso ya que ocasiona pérdida de oportunidades

Se incorporó a la empresa en 1976 como becario Es licenciado en ciencias químicas por la Universidad de Barcelona

Asegura que el corto plazo es peligroso, ya que ocasiona pérdida de oportunidades

El director general de logística europea para Iberia en Dachser apoya el trabajo en equipo Asegura que una buena estrategia para el largo plazo consigue la ejecución del corto

Opina que las buenas decisiones se toman en el largo plazo y las duras en el corto, y si algo le define es su pasión por innovar

Es consejero delegado de Capgemini en España desde julio de 2014 Cuenta con más de 20 años de experiencia en puestos de gestión

Es una oportunidad para la reinvención y ampliar círculos Tras 15 mudanzas, la profesora de Esade, Mercedes Segura, publica '¡Me Voy!'

Es el presidente del Comité Español de Unicef desde 2013 Su reto más complicado ha sido el corralito argentino

Estos juegos consisten en seguir pistas para huir de una habitación Compañías como Telefónica o The Westin Palace ya recurren a ellos

Dirige Randstad en España y América Latina Considera que los valores son el factor diferencial de las organizaciones

Existe una correlación entre el liderazgo femenino y el número de puestos en el consejo En España y en Europa, solo el 4% del máximo órgano de gobierno cuenta con una presidenta

Su estilo de liderazgo está alejado del carisma pero genera confianza y serenidad a su alrededor, a la vez que ha mejorado la imagen del club Ha sabido gestionar con equilibrio a las estrellas y a los suplentes

La ejemplaridad es la principal cualidad de un buen ejecutivo Antonio Núñez: “Los mileniales no son solo clientes, también son nuestros trabajadores”

McLaren permite a Alonso correr la Indy para tratar de retenerle Las concesiones al mejor talento son lógicas, si se explican

El liderazgo o las finanzas son aspectos que determinan el prestigio de una organización