Carrefour se convertirá el próximo viernes de la mano de Orange en el cuarto operador de telefonía móvil. Primero en la modalidad de prepago y a partir de 2007 con contrato, ofrecerá una tarifa plana de 0,15 euros el minuto para llamadas locales y nacionales, la más barata del mercado según el grupo de distribución.
Consum invertirá 200 millones en abrir 70 tiendas
Coca-Cola lanza una nueva línea de bebidas refrescantes en España
Eroski consolida la alianza internacional de compras con sus socios en Alidis
Bajo el lema 'Por un crecimiento sostenible y rentable', Aecoc inaugura hoy en Madrid su XXI Congreso con la presencia de unos 1.200 empresarios y altos ejecutivos de los sectores de la distribución y la industria agroalimentaria. Durante dos días, analizarán y debatirán sobre aspectos como el papel de la innovación, los modelos de crecimiento sostenible o la toma de decisiones bajo tensión.
Wal-Mart amplía la rebaja de los genéricos en EE UU
La venta por internet crece un 10% por el auge de los productos frescos
El grupo, que abre al público hoy en Valencia el nuevo establecimiento, invertirá 5.000 millones en los próximos cinco años
El negocio en España impulsa las ventas de Carrefour
Fenosa firma el acuerdo de compra del 11% de Indra tras venderle Soluziona
Tras una experiencia de cinco años en comercio electrónico con el supermercado virtual, Eroski ha puesto en marcha dos nuevas tiendas online: una especializada en electrodomésticos y otra en tecnología. De momento, se inicia en el País Vasco y luego se extenderá a otras comunidades.
El grupo francés Auchan, propietario de Alcampo y de los supermercados Sabeco, ha lanzado una nueva enseña denominada Simply Market para competir directamente con Mercadona. Esta cadena, pilotada desde Sabeco, cuenta ya con 10 tiendas y, si tiene éxito, podría suponer el cambio de todos los súper Sabeco en Simply Market.
Altadis abre las puertas a su futura entrada, a largo plazo, en Estados Unidos. La tabacalera afirma que tres de sus marcas, Gauloises, Gitanes y Fortuna, podrían ser atractivas para el mercado norteamericano. Además, apunta una posible subida de precios para recuperar sus márgenes.
La cadena inglesa Tesco venderá programas informáticos de marca blanca
Gazeley, filial logística de Wal Mart, se instala en Madrid
Carrefour eleva un 11% sus resultados semestrales
La internacionalización sigue presente en la agenda de El Corte Inglés. Tras la apertura del centro de Oporto, la compañía centra sus esfuerzos de expansión fuera de España, en Portugal, donde prevé la inauguración de una tercera tienda, y en Italia, donde está buscando terrenos para ubicar el futuro establecimiento. Las nuevas líneas de negocio, como Sfera y Viajes El Corte Inglés, están también presentes en el extranjero.
La cadena de moda joven creada por El Corte Inglés para competir con Inditex se ha convertido en la auténtica estrella del grupo en 2005, junto a los otros nuevos formatos de distribución Opencor y Supercor, que mantienen un buen ritmo de crecimiento. Hipercor, la enseña de hipermercados de la compañía, mostró cierta recuperación, tras sus fuertes síntomas de agotamiento en 2004.
El flujo de caja permite financiar prácticamente toda la inversión del grupo
La actividad financiera se dispara y la de tecnología se recupera
Las dependientas podrán vestir con pantalones a partir del verano de 2007
El Corte Inglés mantiene los principios básicos de su hoja de ruta en el crecimiento, la rentabilidad, la expansión internacional y la puesta en marcha de nuevas líneas de negocio. El último ejercicio del grupo estuvo marcado por el elevado crecimiento de la inversión, que superó los 1.143 millones de euros, un 42% más que en 2004, dando así un giro a la tendencia de años anteriores. La compañía aumentó el beneficio un 6,8%, con una cifra de negocio de 15.855 millones.
La empresa genera 4.900 nuevos empleos a jornada completa
Sin miedo a la muerte del comandante
En las grandes cadenas de distribución, un tercio del precio que paga el consumidor es el coste de producción, la manipulación en origen representa otra tercera parte y la actividad minorista, el 29%.
Dia España eleva sus ventas un 5% tras incorporar 68 tiendas
Consum prevé alcanzar los 1.000 millones de ventas al final de este ejercicio
Finalizada la bicefalia en Altadis, su consejo cuenta con un presidente no ejecutivo, un consejero delegado y 13 de sus 16 vocales con la etiqueta de independientes
Andalucía lleva su batalla contra las tabacaleras a la vía contencioso-administrativa
Grupo Logístico Arnedo destina seis millones a un centro de distribución
Ikea abrirá su segundo mayor centro logístico de Europa en Tarragona
Las compañías discográficas EMI y Warner Music se han enzarzado en una batalla de adquisición mutua que ha sido rechazada por ambas partes. EMI consideró ayer 'totalmente inaceptable' una oferta de 4.600 millones de dólares (3.683 millones de euros) presentada por la estadounidense Warner Music. Cuatro días antes, EMI había ofrecido 4.200 millones de dólares (3.343 millones de euros) por las acciones de Warner.
Cofares y Hefame, las dos mayores distribuidoras de fármacos españolas, anunciaron ayer la ruptura de su fusión, acordada en enero de este año. La oposición de algo más de un centenar de cooperativistas de Murcia, promovida por ex directivos de Hefame, ha dado al traste con el proyecto.
El grupo Altadis pone el punto de mira en Egipto y Argelia
CVC ingresa 53,5 millones por la venta de El Árbol al grupo que lidera Madrigal
Condis eleva un 21,8% el resultado con un 3,5% más de facturación
Ahold se dispara en Bolsa ante la posibilidad de dividir la empresa
El cobro del envío estanca la venta 'online' de Caprabo y Condis
Altadis quiere superar un año 'tremendamente complicado'. Apuesta por alianzas comerciales y por jugar un papel activo en el proceso de consolidación del sector. Ayer presentó un expediente de regulación para 285 empleados.
El grupo Carrefour implantará a nivel internacional los nuevos formatos comerciales que ha desarrollado en España tras el cierre de la cadena Champion, especialmente el modelo de minihipermercado.
