La expansión de Amazon choca con la contracción global
Detiene la construcción de su segunda sede en Virginia ante las dudas respecto a la mano de obra y el teletrabajo
El próximo paso de Spotify: mayor cuota de publicidad
Las pérdidas operativas del año pasado, de 659 millones de euros, multiplicaron por nueve los números rojos registrados en 2019
El conflicto de Disney con el activista Peltz tendrá secuela
Batallas anteriores en DuPont y P&G sugieren que es posible que consiga entrar en el consejo, después de todo
Lyft es el número dos de un sector en el que solo cabe uno
La compañía se encuentra en una posición muy difícil frente a Uber, que domina el sector de los trayectos compartidos
El misterio de los alquileres récord en las grandes urbes
Contrasta con la caída del precio de compra a medida que suben los tipos
Del dominio de Google se está ocupando... el mercado
La demanda del Gobierno de EE UU por monopolio publicitario llega muy tarde, pero ya lleva años cayendo
Netflix pescará en el río revuelto publicitario
Las empresas quieren gastar más en publicidad en TV en ‘streaming’, y menos en redes sociales
El accionista de Disney paga el doble por la mitad de liderazgo
El gigante destinó 60 millones de dólares el año pasado a salarios e indemnizaciones por el cambio de presidente
En Disney, la G de ASG es la del torpe Goofy
El nuevo presidente, Mark Parker, lleva seis años en el consejo y ha estado en la mal gestionada sucesión de Iger
Netflix será la siguiente en la lista de la compra de Microsoft
Poseer la plataforma de 'streaming' tendría sentido estratégico y sería relativamente fácil de vender en Washington y Bruselas
El fantasma de Instagram acecha el futuro de Microsoft
El intento del regulador de parar la compra de Activision pretende evitar un dominio como el de Facebook
Disney ofrece una solución a lo Iger para un problema... heredado de Iger
Chapek no ha ayudado, pero el retornado CEO dejó el puesto justo antes de la pandemia y tras endeudar el grupo
El mundo de las artes plásticas se contagia del efecto Walmart
Cuando la recesión se avecina, incluso los ultrarricos vuelan hacia lo conocido
Las tecnológicas no pueden dar el hachazo por igual
Pero deben tener cuidado de no disparar en exceso, sobre todo Meta
Las ‘big tech’ pueden sufrir reminiscencias del año 2000
Generan beneficios, pero están mucho más expuestas a una caída publicitaria que las primeras puntocom
Mal momento para tocar la economía de plataformas en EE UU
Biden quiere que algunos autónomos pasen a ser empleados, en un entorno de inflación y poca mano de obra
Es Kim Kardashian la que puede haber dejado en evidencia a la SEC
La Comisión se olvidó de decir a cuántos de sus devotos fans persuadió, o si causó algún daño directo: no es precisamente conocida por sus consejos de inversión
Walmart también quiere un ‘streaming’
Está negociando con firmas como Disney incorporar sus contenidos; el salto podría ser comprar la empresa de entrega rápida de alimentos Instacart
Los caseros de Nueva York tienen un problema con el trabajo híbrido
Solo cuatro de cada diez empleados de oficinas de Manhattan están en el trabajo en un día laborable medio
Las SPAC regresan, pero sin futuro
Los que siguen adelante en los estertores corren un gran riesgo
Los sueldos de Uber y Lyft siguen siendo bajos
Compensan a sus conductores la subida de la gasolina y un 2% más, a costa de un recargo para los viajeros
Los tiempos difíciles reconcilian a Uber y los taxis de Nueva York
Los precios de la gasolina hacen que la tecnológica incorpore a los taxistas a su plataforma
La compra de Activision aún lleva puestas las gafas de realidad virtual
Es probable que la operación de Microsoft llame la atención de los anticompetencia, de la que se ha librado últimamente
Zegna diseña una solución elegante para el problema de BuzzFeed
La firma de moda planea salir a Bolsa mediante una SPAC y tiene una notable cantidad de ingresos garantizados
Disney supera un bajo listón con su nueva presidenta
La larga permanencia en el consejo de Susan Arnold sugiere que podría haberse planificado mejor la sucesión de Bob Iger
Apple tiene más combustible para crecer que las otras ‘big tech’
Gasta una proporción mucho menor de sus ingresos en I+D, y también menos en fusiones
La inmersión de Zuckerberg en el metaverso no da resultado
Los cambios evitan desglosar la información sobre los negocios más importantes, como Instagram
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