Se abre una dura temporada de resultados para los bancos de EE UU
Los inversores deberán estar atentos a aspectos como la forma de contabilizar los préstamos de la crisis
Jeff Bezos es más CEO que pionero para sus empleados
Pese a ser experta en cadenas de suministro, Amazon ha tardado en dar equipos de protección a sus trabajadores
La deuda tóxica de Swedbank lanza una advertencia aterradora
Sus cargos por esa partida se multiplicaron por diez en el primer trimestre respecto al año anterior
Un nuevo golpe para la tambaleante unión bancaria europea
Italia veta las adquisiciones extranjeras, comunitarias incluidas, de bancos y aseguradoras
Los ‘coronabonos’, la encrucijada de la Unión Europea
El programa del BCE no calmará los temores a largo plazo en torno a la deuda
Pekín intenta fingir la recuperación hasta que se haga realidad
Un medio chino dice que hay fábricas que han encendido las luces para simular la reanudación del trabajo
Cuidado con las juntas de accionistas sin accionistas
Pueden ser una excusa para evitar las preguntas críticas
Tesla tiene para un año sin ingresos, pero solo si Musk domina los costes
Ford o General Motors pueden aguantar seis meses
Amadeus sube el listón de preparación para la crisis del sector
La ampliación de capital parece prudente, sobre todo dado lo ventajoso de las condiciones
¿Por qué han desaparecido 20 millones de clientes de móvil en China?
Las explicaciones van de lo conspirativo a lo razonable, pero ninguna es tranquilizadora para las telecos
Alemania va por el carril izquierdo hacia un rescate del motor
Volkswagen y Daimler pueden aguantar hasta agosto en cuarentena; PSA, Renault y BMW tienen para seis meses
La comida a domicilio debe buscar aliados en la distribución
Aunque la entrega promedio de comestibles es similar a la de comidas calientes, les da más opciones
Los proteccionistas antifusiones tienen más pretextos que nunca
En cuanto a revivir negocios mediante fusiones, las mascarillas podrían hacer más mal que bien
Los banqueros de fusiones tienen algún clavo al que agarrarse
Los grandes grupos de consumo podrían aprovechar para cazar marcas más pequeñas
Las ayudas de EE UU excluyen a las ‘startups’ y benefician a las Big Tech
El criterio de considerar en grupo a las que comparten ‘venture capital’ las eleva por encima del umbral de tamaño
El virus deja a todos los caseros bajo el mismo y agujereado techo
Con la mayoría de negocios forzados a parar, los inquilinos saben que hay pocas opciones de ser sustituidos
Los ‘pay outs’ bancarios son 300.000 millones para préstamos
Las entidades que elijan la terquedad pueden tener que acumular reservas de forma dolorosa más tarde
El crac del coronavirus es una burbuja invertida
El pesimismo es el sesgo institucional de los epidemiólogos, como el hiperoptimismo en las finanzas
Mitsubishi es un mediador demasiado suave para Nissan y Renault
Mientras Renault tenga más del 40% de Nissan, estos seguirán pensando que la alianza está desequilibrada
Las divisiones de la UE se arriesgan a elevar la factura de la crisis
Si la zona euro no muestra una mayor solidaridad, los costes económicos y políticos pueden ser enormes
Los dos billones de estímulo de EE UU son una guía para el futuro
El apoyo a los trabajadores de la ‘gig economy’ y la baja médica para las pymes deberían ser permanentes
El 150% de ratio deuda pública/PIB es el nuevo 100%
Los inversores en bonos tendrán umbrales de tolerancia más altos
Las fusiones serán víctimas duraderas del mundo posvirus
El pensamiento antioperaciones transfronterizas de EE UU y China arraigará en el mundo
El virus aclarará el abarratado mercado de las ferias y exposiciones
El sector en general se recuperará, pero habrá empresas que desaparezcan
La UE puede reorientar el MEDE para la nueva batalla
Podría abrir un servicio especial con un plazo de reembolso de 10 años o más, exclusivo para la pandemia
Elimínense los dividendos bancarios para ayudar a salvar el mundo
El capital vale más en sus balances que en el bolsillo de los accionistas
La prudencia de China con los tipos es un desacoplamiento consciente
Las deudas incobrables y el riesgo de fuga de capitales hacen los grandes movimientos más peligrosos que en 2009
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