Telefónica

Telefónica endureció ayer la guerra tarifaria que vive el mundo del móvil al lanzar una oferta de llamadas por seis céntimos por minuto. La compañía, que busca hacer frente a la presión de la competencia, prepara nuevas rebajas de tarifas en otros ámbitos del negocio.

CC OO señaló ayer que el coste medio por empleado en el ERE de Telefónica España rondará los 400.000 euros. Así, el coste global del plan rondaría los 2.600 millones de euros, de alcanzarse el objetivo fijado de 6.500 trabajadores. La cifra, cuyo pago se ejecutaría durante los tres años de vigencia del ERE, supondría el 13% de los ingresos de Telefónica en España en 2010.

Telefónica confirmó que se hará cargo de todos los costes por desempleo derivados de su ERE en España. No obstante, planteó a los sindicatos su intención de volver al planteamiento inicial de que el ERE afecte a 6.500 empleados en tres años en lugar de 8.500 trabajadores en cinco. Ambas partes mantuvieron su desacuerdo por la oferta de indemnización.

Telefónica va a lanzar su primer servicio comercial en el negocio del móvil de cuarta generación (4G) con la tecnología de LTE. Será en el mercado alemán a partir del próximo día 1 de julio. La operadora española está desplegando su red de LTE de la mano de la china Huawei y de Nokia Siemens Networks.

El ERE de Telefónica España, que afectará a 8.500 empleados en un periodo de cinco años, tendrá un coste global de 2.100 millones de euros si se completase el plan, según fuentes del mercado. El anterior ERE, con el que se desvincularon de la compañía casi 13.900 empleados, tuvo un coste de 3.500 millones.

Telefónica espera captar hasta 765 millones de euros con la venta en Bolsa del 51% de Atento. Su filial ha indicado en el folleto de OPV, aprobado ayer por la CNMV, que prevé destinar a dividendos el 15% de sus beneficios anuales.

El plan de prejubilaciones que prepara Telefónica costaría más de 270 millones a las arcas públicas con la actual normativa. El Gobierno quiere cambiar la ley.

Telefónica ha elevado de 6.500 a 8.500 los empleados incluidos en el expediente de regulación de empleo (ERE) que va a presentar para su filial española. En total supone el 25% de los trabajadores que el grupo tiene en España. No obstante, el periodo de vigencia del plan ha pasado de tres a cinco años.

César Alierta no solo es el principal accionista individual reconocido de Telefónica. Ahora también es el consejero con más participación en IAG, tras comprar acciones por 2,8 millones.

Telefónica llevará Sonora, su 'Spotify' latinoamericano, a EE UU este mismo año

Telefónica España va a dividir su estructura en cinco direcciones territoriales, Centro, Cataluña, Este, Sur y Norte, que recibirán apoyo de una dirección de desarrollo de negocio global. La empresa da un giro a su estrategia dado que estas direcciones tendrán funciones ejecutivas sobre el negocio. En septiembre había creado una dirección de coordinación territorial que ahora desaparece.

El Ejecutivo no lo pretendía; de hecho, su intención era beneficiar a los usuarios y hacerles la vida más fácil. Pero su última iniciativa en 'telecos' hiere de muerte los amagos de portabilidad.

La guerra de tarifas en el mercado español de las telecomunicaciones ha tenido un impacto clave en las cuentas de todas las grandes operadoras presentes en nuestro país. En el caso de Telefónica y Vodafone, España ha tenido un peso muy negativo, mientras que para TeliaSonera y Orange este mercado ha sido decisivo para salvar sus resultados.

Telefónica ha lanzado una ofensiva comercial para intentar frenar la pérdida de cuota de mercado en el móvil. Esta vez el campo elegido ha sido el de pymes y autónomos, donde la operadora ha diseñado nuevas ofertas de tarifas planas de voz con ahorros para el cliente que pueden ir del 20% al 80%.

Telefónica ha lanzado hoy una ofensiva comercial en el mundo móvil dentro del ámbito de pymes y autónomos. Así, la operadora ha anunciado una batería de ofertas basadas en nuevas tarifas planas de voz para este tipo de clientes.

Telefónica obtuvo un beneficio neto de 1.624 millones en el primer trimestre, lo que supone una caída del 1,9%. Latinoamérica ha vuelto a convertirse en el sustento de unos resultados en los que España ha sido un lastre.

Vivo no ha fallado. La filial brasileña de Telefónica está llamada a compensar en parte la mala evolución nacional en los resultados que presentará mañana la operadora y ha demostrado su capacidad con un alza del 270% en el beneficio del primer trimestre. No puede decirse lo mismo de Telesp o Cesky.

Telefónica ha acometido una reestructuración empresarial, y de la cúpula directiva, de su filial en Brasil con el objetivo de dar el salto definitivo hacia la unión de sus negocios fijo y móvil en el país.

Telefónica ha acometido una reestructuración empresarial y de la cúpula directiva de su filial en Brasil con el objetivo de dar el salto definitivo hacia la unión de sus negocios fijo y móvil en el país.

Telefónica ha contratado a Citigroup y a Goldman Sachs para sacar a Bolsa Atentosu filial de call center. El precio será fijado a través de una colocación acelerada, según Bloomberg.

Cree que el mercado es pequeño para cuatro grandes operadoras

La tienda de música y cine online de Telefónica, Pixbox, cierra sus puertas el próximo 31 de mayo.

Telefónica ronda el círculo de las 'empresas Buffett'

Telefónica parece seguir encontrando sinergias dentro de su alianza con Telecom Italia. La compañía española ha firmado un acuerdo para usar la tecnología de voz de Loquendo, filial del grupo transalpino. Unas soluciones que la operadora empleará en España en su publicidad, en archivos de voz en internet y en los call centers automatizados, entre otras áreas.