Seguros

Mapfre amplía las becas para parados

Las aseguradoras rechazan cubrir los costes del ciberataque a Sony

ING vende sus seguros en América Latina por 2.680 millones

El grupo holandés ING ha acordado la venta de su unidad de seguros y pensiones en Latinoamérica al grupo colombiano Sura por 2.600 millones de euros.

Mapfre invierte 280 millones en Bankia y toma el 4,1% del capital

Mutua Madrileña cierra la compra del 50% de SegurCaixa Adeslas

ING vende a BMW su filial de leasing por 700 millones

El 10% de las aseguradoras europeas -13 de las 129 examinadas- no lograría cumplir los requisitos mínimos de capital en caso de una fuerte recaída en la crisis, según los resultados de los test de estrés publicados este lunes por la nueva Autoridad Europea de Seguros (EIOPA, por sus siglas en inglés).

La dirección de la política monetaria, decidida por el Banco Central Europeo, acapara de nuevo la atención informativa.

Las aseguradoras y sus mediadores mantienen su plantilla a pesar de la virulencia de la crisis. El supervisor y la EPA muestran que el censo laboral del sector apenas ha variado desde 2008. A los sindicatos les preocupan los efectos que puedan tener la reordenación de alianzas de bancaseguros y las fusiones que desatará la nueva norma de capital (Solvencia II).

ING pone a la venta su filial de coches, valorada en 4.000 millones

La operación, enmarcada en un profundo proceso de reestructuración del banco holandés, estaría valorada en 4.000 millones de euros y afectaría a 1.200 trabajadores y 360.000 coches.

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Mediolanum recluta a asesores para banca personal

Aegon devuelve la ayuda a Holanda y puede pujar sin límite por las cajas

Mapfre quiere ser un referente en grandes riesgos empresariales y para lograrlo ha decidido aprovechar su fuerte implantación en América Latina. La multinacional ha extendido la actividad de su unidad Global Risks a los 18 países donde está presente. Ya ha comenzado su ofensiva para trabajar con las grandes compañías de la región.

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Aegon nombra primer directivo al responsable de bancaseguros.

Las cajas han traspasado toda su actividad financiera a un banco a raíz de sus fusiones, pero de momento los supervisores evitan meter presión para que reorganicen ya sus alianzas de seguros. Prefieren que los nuevos grupos se recapitalicen por medios públicos o privados y encaucen su reestructuración primero.

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Groupama relanza sus filiales online de Francia y España, donde invierte casi 11 millones, y desembarca en Polonia

Catalunya Caixa, Novacaixagalicia y Unnim mantendrán sus aliados en seguros aunque el Estado se convierta en su accionista. Mapfre, Caser y Reale están dispuestas a trabajar con ellas. Aviva aún no se pronuncia y Aegon recuerda que sus contratos le permiten romper con CAM y Unnim si hay un cambio de control.

José Manuel Martínez, presidente de Mapfre, vaticinó ayer que el grupo anotará un resultado bruto de entre 1.400 y 1.800 millones de euros este año. En 2010 ganó 1.431 millones antes de impuestos, por lo que prevé repetir o incrementar hasta un 25% las ganancias. El beneficio de la aseguradora ha ido al alza en los últimos años a pesar de la crisis.

Generali está dispuesta a crecer con compras en España ahora que ha completado la fusión de La Estrella y Vitalicio. El grupo ve difícil sellar pactos con cajas en proceso de fusión. Y aunque está abierto a invertir en sus nuevos bancos, solo lo haría con carácter financiero, no estratégico.

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Mapfre saca partido de su diversificación. El empuje del negocio de Brasil y la salida de sus filiales deficitarias de España le han permitido incrementar su beneficio en el primer trimestre un 13,5%, hasta 310 millones. El grupo quiere ser socio de seguros de Bankia.

Mapfre obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto atribuible de 310,1 millones de euros, un 13,5% más que en el mismo trimestre del año anterior, debido al crecimiento del negocio internacional y del reaseguro y por la fortaleza del negocio de automóviles y hogar en España, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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"España es el laboratorio de ING Direct"

Carina Szpilka asegura que desde 2005 la estrategia de ING Direct no ha sido ser líder en precios, "sino remunerar consistentemente y bien el ahorro de los españoles. Y no hemos variado de filosofía" pese a haber recibido ayudas de Holanda.

La acción gana un 36% en el año con el impulso de su expansión internacional, liderada por Brasil