El consumo en India va de mal en peor
La austeridad se extiende de los pobres de las zonas rurales a los ricos de las ciudades
La austeridad se extiende de los pobres de las zonas rurales a los ricos de las ciudades
Aumentar los volúmenes requiera inversión, a despecho de los margenes.
Nestlé y Unilever van resolviendo sus problemas de volumen de ventas, a expensas de los precios
El presidente del Comité Europeo de Unilever, Hermann Soggeberg, precisa que afectará a todas las oficinas, pero que particularmente se centrará en los centros corporativos de Londres y Rotterdam
Unilever presenta la actualización de su estrategia de sostenibilidad, integrada en su Plan de Acción para el Crecimiento, con el foco puesto en cuatro pilares: clima, naturaleza, plásticos y medios de vida
El propietario de marcas como Magnum y Ben & Jerry’s señala que la segregación de su división ‘Ice Cream’ comenzará de inmediato y terminará a fines de 2025
Las ventas de las multinacionales de gran consumo se resienten, mientras la marca blanca gana peso
Es una forma de controlar los salarios, contentar al personal y permitirles gastar más al darles más tiempo libre
Los sectores que peor se comportaron el año pasado merecen un análisis ya que podrían encerrar ideas de inversión rentables en los próximos años
La oferta vinculante, cuyos términos económicos no se han divulgado, se espera que esté terminado para mediados de 2024
Su beneficio neto en 2022 retrocedió un 5% hasta los 14,1 millones de euros
La inflación y el alza de tipos tienen parte de culpa de la elevada rotación en el puesto en las grandes empresas
Las grandes compañías europeas alertan sobre la fortaleza de la marca blanca pese a la caída generalizada de la inflación. Las grandes cadenas de distribución ven la emergencia de nuevos desafíos
Kraft Heinz o Unilever están reduciendo las subidas de precios que aplican a los supermercados
Los grandes grupos buscan reducir gastos concentrando su oferta en los productos de éxito
La presión de costes no frena la retribución al accionista de Nestlé, Pepsico o Coca-Cola
Las cadenas de supermercados tienen menos capacidad para subir los precios que sus proveedores
Seis de esos grupos valen hoy en Bolsa más que al cierre de 2021 Las alzas de precios frenan la caída de márgenes a una media de 2,7 puntos
Cotiza a 17 veces sus beneficios futuros, muy lejos de P&G y Nestlé (22 y 21 veces)
Recuperó parte del consumo fuera del hogar perdido en la pandemia
Pese a ello, todos los grandes grupos vieron reducidos sus márgenes operativos Avisan de más incrementos en el resto del año
Procter & Gamble tiene menos poder de fijación de precios que Unilever o Nestlé
La amenaza de expropiación, junto a la esperanza de hallar comprador, determina la rapidez de la mudanza
La medida compensó la caída de los volúmenes vendidos y cerrar el periodo con una mejora de ingresos del 7,3%
Agrupar temas complica innecesariamente la toma de decisiones de los gestores de fondos
Ofreció 50 millones de libras por la división de consumo de GSK
Canvas Estrategias Sostenibles analiza en un estudio las claves de la transformación del capitalismo
Un nuevo dueño debería de ser capaz de elevar el crecimiento de las ventas al 5%, en línea con el mercado global
Nestlé tiene más capacidad para subir los precios sin que sus clientes huyan
Permiten lavados más cortos, utilizar agua fría y son más concentrados
Antoine de Saint-Affrique, con experiencia en Unilever y tras su éxito en la chocolatera Barry Callebaut, deberá remontar los resultados de la cadena francesa
Tres de los cuatro grandes grupos han recuperado los ingresos previos al Covid-19
La compañía, que conecta Glovo, UberEats, Deliveroo y Just Eat directamente con los restaurantes, procesó más de 30 millones de pedidos en 2020. La ronda de financiación ha sido liderada por DST y Redpoint Ventures
Su solución ayuda a leer, procesar e interpretar los datos que salen de los distintos instrumentos y técnicas de laboratorio. Además de gigantes del sector farma, químico y biotecnológico, la utilizan 96 de las top 100 universidades del mundo
La caída de los ingresos de la gente obligará a Unilever o Heineken a centrarse en el volumen y competir en precio
Va a dar a los inversores un voto no vinculante sobre sus planes verdes, siguiendo el precedente de Aena
Para el primer semestre de este año calculaba un retroceso del 10%
La empresa española reforzará su red logística con 100 almacenes propios para entregar todo tipo de producto en las grandes ciudades en un plazo de 35 minutos. Cerrará más acuerdos con comercios y fabricantes de artículos de consumo
Se usarán definiciones comunes para el discurso de odio, la agresión y el acoso, se dará a las marcas mejores herramientas para controlar dónde aparecen sus anuncios y se impulsarán metodologías para hacer informes armonizados
La compañía está capeando el estricto confinamiento en este enorme mercado emergente