Las piedras y los peces
Sira Abenoza|
Muchos profesionales sanitarios fueron Antígona durante la pandemia al saltarse las normas fijadas por los protocolos que establecían que los enfermos debían morir solos
El Quiet Quitting no es falta de ambición, sino todo lo contrario
Así es el fenómeno atañe a personas que no están motivadas ni implicadas en su empresa
Cómo gestionar el triunfo precoz para no morir de éxito
Con solo 19 años, Carlos Alcaraz se ha convertido en el número uno del tenis más joven de la historia Los expertos insisten en la importancia de que su comportamiento no cambie
El apasionante viaje de ejecutivo a consejero
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Las empresas buscan para sus Consejos de Administración profesionales completos con habilidades emocionales capaces de gestionar cualquier problema e imprevisto
Las lecciones que dejó Nadal en la final de Australia
Venció no solo a su rival, también a un algoritmo que predijo su derrota Enseñó que con humildad, trabajo, resistencia emocional y no dando nunca nada por perdido se gana
La fórmula mágica de Nadal para conquistar París
Paciencia, disciplina, metodología y perseverancia, los puntos de la victoria del jugador, que iguala a Federer en grandes premios, aunque el suizo sigue siendo el mejor pagado
Así hablan y piensan los líderes del futuro, según LLYC
Las nuevas generaciones tienen un mayor sentido de la responsabilidad y el deber
Mario Alonso Puig: "El coronavirus nos ha igualado a todos"
Médico y experto en inteligencia emocional, ofrece una serie de consejos para superar esta crisis
Decálogo directivo ante las turbulencias de la transformación digital
Lecciones de un mundo orwelliano
La importancia de ser honesto al hablar en público
Las artes escénicas al servicio de la empresa
Así llegó Rafa Nadal a ser número uno
El tío y extrenador del tenista, Toni Nadal, comparte los secretos de uno de los tenistas más relevantes del mundo
Olga Sánchez: “Un líder tiene que ser carismático”
La empresaria es la única mujer que dirige un grupo asegurador en España
L´Oreal, en la cosmética deciden ellas
Un programa completo crea las condiciones favorables para el desarrollo de sus carreras
De la gran transformación digital a la de las personas
Para lograr el éxito es imprescindible que el cambio sea profundo, renovar la cultura de la empresa, generar un vínculo sólido y de valor en torno a un propósito de compañía honesto
Siete claves para un liderazgo colectivo
La estructura rígida de las organizaciones no debe frenar el desarrollo de las personas El consultor Juan Ferrer propone sistemas alternativos a la jerarquía
Los 10 errores más frecuentes en el liderazgo
Se trata de una condición que no se adquiere con el rango o los privilegios, sino con la responsabilidad El ejemplo y la preocupación por los subordinados son cualidades indispensables
Nadal y Federer, la rivalidad perfecta
Llevan años enfrentándose, ganándose el uno al otro, pero nunca han perdido las formas dentro ni fuera de la pista Son competitivos e implacables, pero por encima de todo se respetan
Qué tipo de líder promueve la innovación
El liderazgo transformacional tiene una alta capacidad de comunicación de objetivos Ha de influir tanto en la creatividad del individuo como en la organización
La gestión del éxito, la prueba del algodón para el líder
El Real Madrid se desconecta de la Liga tras el mejor año de su historia Los buenos resultados dejan poco espacio al análisis y a la toma de decisiones dolorosas
La humildad, el arma más poderosa para volver a la cima
Rafael Nadal vuelve a ser desde el lunes el número uno del tenis mundial Lo hace después de haber superado su peor etapa y con 31 años
‘Management’ entre viñetas
En la elaboración de un cómic es imprescindible un perfecto equilibrio Los superhéroes más admirados sobreviven más de 75 años reinventándose
Qué aprender de la danza
El ballet ayuda a ejercitar la capacidad de concentración El cuerpo es un canal fundamental para desarrollar una buena comunicación
Hacia un liderazgo efectivo para una ‘época líquida’
Madrid|
Expertos en dirección de personas explican los atributos del ejecutivo del siglo XXI
Cuando el ego vicia el debate interno
Las diferencias sobre el rumbo de una organización son naturales e, incluso, saludables. Pero cuando lo personal invade el debate, llegan los problemas
Diez técnicas de liderazgo para lidiar con los cuñados en las fiestas
MOA BPI Group recomienda planificar con acierto y antelación para reducir costes, saber escuchar antes que hablar, evitar el conflicto, crear equipo y anticipar las crisis
Se busca director de recursos humanos
Madrid|
Cerca de 20 grandes empresas cambiarán de director de organización de personas
Cuando el presidente escucha a toda la plantilla
El máximo responsable de L’Orèal responde a las dudas de 83.000 empleados
Pedro Sánchez necesita un ‘coach’
El exlider socialista debe analizar lo que le ha hecho descarrilar