Herencia: “El liderazgo es difícil de definir”
Óscar Herencia, director general de MetLife en España y Portugal Asegura que el corto plazo es peligroso ya que ocasiona pérdida de oportunidades
Óscar Herencia, director general de MetLife en España y Portugal Asegura que el corto plazo es peligroso ya que ocasiona pérdida de oportunidades
Empresas como BBVA, NH o Santander contratan paisajistas para sus edificios Las zonas verdes tienen una fucnión de recursos humanos hacia los empleados
El ‘reverse mentoring’ ponea los más jóvenesa instruir a los veteranos Nació en 1999, pero ahorasirve para retener el talento de las nuevas generaciones
Estos juegos consisten en seguir pistas para huir de una habitación Compañías como Telefónica o The Westin Palace ya recurren a ellos
A pesar de que la primera posición la ocupa Luanda (Angola), Hong Kong, Tokio y Zúrich encabezan el ranking Un estudio de la consultora Mercer analiza 200 artículos y servicios de 209 ciudades de todo el mundo
Mesa redonda con expertos en recursos humanos, organizada por CincoDías Los entornos son menos jerárquicos y se requieren personas con capacidad de adaptación
El sistema formativo o el marco regulatorio presentan barreras Los directivos son ya conscientes de la necesidad de transfomarse
La red social exige diversidad a los bufetes El sector legal español tiene pocas mujeres al mando
Su empresa busca perfiles cualificados en ingenierías Tienen una bolsa de más de 300.000 personas
Esta certificación genera numerosos beneficios para los trabajadores de la empresa
El 97% de estos directivos está presente en el consejo Deben hacer convivir la transformación con el día a día
Se exigen habilidades que no premian El 49%, preparado para grandes proyectos
Mundipharma y Visual MS elegidas como las mejores empresas para trabajar, con menos de 250 empleados.
Desde finales de 2015 es el máximo responsable del grupo Manpower a nivel mundial
Ver como amenazas a las personas con más capacidades es el primer error.
Directivos de Recursos Humanos de Viesgo, Desigual, Dia, Atento y Deloitte coinciden en que la digitalización no se conseguirá sin un cambio cultural en la forma de trabajar
Elegir un inmueble u otro puede decantar la capacidad de una empresa para atraer talento
La revista de la institución revela por primera vez en castellano las 10 claves de dirección
Para el director general de Lee Hecht Harrison, Marcos Huergo, la iniciativa debe ser del empleado
El despacho celebra este año su centenario mplantando una nueva forma de trabajar
Los políglotas añaden a su perfil competencias muy valoradas
Es un mantra en la gestión del talento, pero sentirse cómodo con el trabajo no tiene por qué ser sinónimo de indolencia.
El cambio de época, las jerarquías o la irrupción de nuevas mentalidades son ideas presentes en los lienzos del museo.
Los cotilleos, aunque no pueden evitarse en su totalidad, se combaten con confianza
¿Qué opciones tiene un ex autónomo de encontrar empleo como asalariado? ¿Qué opina un responsable de recursos humanos cuando se encuentra con un CV de un autónomo que ha fracasado con su negocio?
La gestión de las emociones es clave para las compañías que quieren retener su talento
La comunicación corporativa debe responder a los clientes sin olvidar a los empleados