
Cuando es el milenial quien enseña al alto directivo
El ‘reverse mentoring’ ponea los más jóvenesa instruir a los veteranos Nació en 1999, pero ahorasirve para retener el talento de las nuevas generaciones

El ‘reverse mentoring’ ponea los más jóvenesa instruir a los veteranos Nació en 1999, pero ahorasirve para retener el talento de las nuevas generaciones

Estos juegos consisten en seguir pistas para huir de una habitación Compañías como Telefónica o The Westin Palace ya recurren a ellos

A pesar de que la primera posición la ocupa Luanda (Angola), Hong Kong, Tokio y Zúrich encabezan el ranking Un estudio de la consultora Mercer analiza 200 artículos y servicios de 209 ciudades de todo el mundo

Mesa redonda con expertos en recursos humanos, organizada por CincoDías Los entornos son menos jerárquicos y se requieren personas con capacidad de adaptación

El sistema formativo o el marco regulatorio presentan barreras Los directivos son ya conscientes de la necesidad de transfomarse

La red social exige diversidad a los bufetes El sector legal español tiene pocas mujeres al mando

Su empresa busca perfiles cualificados en ingenierías Tienen una bolsa de más de 300.000 personas

Esta certificación genera numerosos beneficios para los trabajadores de la empresa

El 97% de estos directivos está presente en el consejo Deben hacer convivir la transformación con el día a día

Se exigen habilidades que no premian El 49%, preparado para grandes proyectos

Mundipharma y Visual MS elegidas como las mejores empresas para trabajar, con menos de 250 empleados.

Desde finales de 2015 es el máximo responsable del grupo Manpower a nivel mundial

Ver como amenazas a las personas con más capacidades es el primer error.

Directivos de Recursos Humanos de Viesgo, Desigual, Dia, Atento y Deloitte coinciden en que la digitalización no se conseguirá sin un cambio cultural en la forma de trabajar

Elegir un inmueble u otro puede decantar la capacidad de una empresa para atraer talento

La revista de la institución revela por primera vez en castellano las 10 claves de dirección

Para el director general de Lee Hecht Harrison, Marcos Huergo, la iniciativa debe ser del empleado

El despacho celebra este año su centenario mplantando una nueva forma de trabajar

Los políglotas añaden a su perfil competencias muy valoradas

Es un mantra en la gestión del talento, pero sentirse cómodo con el trabajo no tiene por qué ser sinónimo de indolencia.
El cambio de época, las jerarquías o la irrupción de nuevas mentalidades son ideas presentes en los lienzos del museo.

Los cotilleos, aunque no pueden evitarse en su totalidad, se combaten con confianza

¿Qué opciones tiene un ex autónomo de encontrar empleo como asalariado? ¿Qué opina un responsable de recursos humanos cuando se encuentra con un CV de un autónomo que ha fracasado con su negocio?

La gestión de las emociones es clave para las compañías que quieren retener su talento

La comunicación corporativa debe responder a los clientes sin olvidar a los empleados

Los despedidos de Nebraska destaparon la caja de los truenos al desvelar la receta de la mostaza. Los expertos aconsejan cuidar y vigilar la relación con la plantilla

Los directores de promotoras inmobiliarias, los ingenieros directores de operaciones o los abogados sénior serán los perfiles de mayor proyección este año, según la Guía Hays.

La transformación digital y la progresiva internacionalización del mercado impulsan el cambio de nombre de los cargos y la aparición de otros nuevos

Los equipos no funcionan si no se intercambian ideas y opiniones

El caso del instituto catalán reabre el debate sobre las cámaras de vigilancia en el trabajo

Es el primer filtro, aunque a menudo anecdótico, en los procesos de selección
Gestión de personas y ‘New Year’s resolutions’.

Cerca de 20 grandes empresas cambiarán de director de organización de personas

Conceptos como la evaluación continua cogen peso en la remuneración

Copenhague, Londres y París son las ciudades más atractivas de Europa para trabajar

Hay labores que harán las máquinas, lo que generará falta de identidad de la plantilla

Las empresas reclaman perfiles matemáticos más resolutivos, que sepan solventar problemas reales.
El pago por uso se afianza también en el ‘management’ Las empresas lo ven como una opción asequible para contar con el mejor talento

La inversión en programas de responsabilidad superó en 2015 los 741 millones de euros

El experto y socio de Parangon Partners publica 'El líder ante el espejo', una radiografía de la alta dirección