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Ingresa las cuotas sociales de una vez y no mensualmente

La Seguridad Social hace caja con las prejubilaciones de la banca

Las prejubilaciones se han convertido en uno de los mecanismos más utilizados para reducir la plantilla en las grandes empresas. Ello beneficia a la Seguridad Social, escasa de liquidez, ya que las empresas en determinadas condiciones abonan en un solo pago las cuotas sociales del empleado hasta la fecha de su jubilación.

El Catastro facilita el negocio a las empresas con su base de datos
Nuevo servicio para poder acceder a la cartografía del territorio

El Catastro facilita el negocio a las empresas con su base de datos

Las nuevas tecnologías y el afán por reducir y agilizar los trámites administrativos han dado como resultado un nuevo servicio del Catastro. A partir de ahora su base de datos, la cartografía de todo el territorio, está disponible online para facilitar hacer negocios a empresas y particulares.

La banca extranjera se repliega hacia el cliente rentable
Barclays, Citibank y Deutsche renuncian a la batalla por captar depósitos

La banca extranjera se repliega hacia el cliente rentable

La actividad de banca minorista ha sido tradicionalmente terreno dominado por la banca doméstica y las entidades extranjeras que intentaron competir en España ahora se desvinculan de este segmento de negocio. Su política comercial se centrará en clientes de rentas más altas y un perfil de inversión más sofisticado.

Iberdrola refuerza su posición en Brasil.
Primera gran compañía que aplica las tesis de la UE

El convenio de Iberdrola ligará las subidas salariales a los beneficios

Iberdrola se pone a la cabeza de las grandes compañías españolas a la hora de sumarse a las tesis que apuestan por ligar los salarios a la productividad y los resultados. La compañía eléctrica vasca ha cerrado un preacuerdo con el 58% de la representación sindical para aplicar un convenio en los próximos cuatro años que incluye un incremento salarial anual que variará en función del beneficio neto operativo que obtenga el grupo en España.

El 42% en manos de sus socios españoles está cifrado en 2.309 millones

Danone asume el impacto de la crisis y reduce el valor de su filial española

Cristina G. Bolinches|

La filial española de Danone ha sufrido el envite de la crisis, que ha lastrado su valoración. La matriz francesa estima cada año el precio que tendría su división española si estuviera en el mercado. A cierre de 2010, alcanzaría los 5.472,8 millones de euros, un 2,46% menos que un año antes. Reduce también el valor de la opción de compra con sus socios españoles, cuatro familias que poseen el 42% del capital y a las que pagaría 2.309 millones.

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