La sostenibilidad en las cadenas de suministro: trabajando con proveedores
Es fundamental garantizar que los provedores de los diferentes niveles de la cadena sean sostenibles.
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No basta con fijar objetivos, establecer prohibiciones o mandatos de actuar en determinada forma. Se precisa un procedimiento, rápido para ser eficaz
Hay dos tipos de organizaciones en cuanto al cambio: las que son retadas y las que se retan a sí mismas.
Nueve claves definen un panorama donde la inteligencia artificial y la humanidad convergen en un ballet estratégico
La única forma de tener libertad financiera es ahorrar.
No se trata de vender, negociar o influenciar, sino de colaborar
Tokenización de activos, la próxima revolución en la industria financiera.
El futuro de la profesión legal.
El efecto Barbie del product placement al partnership estratégico.
Aunque la realidad a ambos lados del Atlántico es muy diferente, las empresas sociales piden cosas similares a sus gobernantes: financiación, ayudas fiscales y visibilidad.
Estas start-ups impulsan la creación de empleo, la innovación, la competencia y el apoyo a la inversión.
Estamos asistiendo a un importante cambio en la forma de trabajar y por tanto de liderar a los equipos
Claves para gestionarla
¿Qué debe hacer tu empresa con ChatGPT?.
Aprender a emprender no es fácil, pero es posible
Una de las mejores maneras de abordar una mejora operacional es trabajando tres frentes simultáneamente: Personas, Procesos y Tecnología.
Así es el fenómeno atañe a personas que no están motivadas ni implicadas en su empresa
La regeneración es el modelo que mejor promueve la construcción de una sociedad más justa y próspera
Anomia construir nuevos significados en la sociedad de consumo.
Claves para entender (y aliviar) el conflicto mundial por las materias primas
Es el momento de evoucionar hacia un nuevo modelo de gestión
Claves para entender el nuevo contexto digital y liderar inspirando
Sistematizar los descubrimientos científicos.
Las técnicas de gamificación favorecen el pensamiento estratégico, la velocidad de gestión y la resolución de problemas.
Cómo encontrar momentos de reflexión para generar confianza y buscar la coherencia
Cuándo y con qué grado innovar en la pequeña y mediana empresa