A vueltas con la competitividad
A vueltas con la competitividad
A vueltas con la competitividad
Reyal canjeará 13 acciones suyas por cinco de Urbis en la fusión
Cepsa redujo sus emisiones en España más de un 3% en 2006
Un esquiador ciego participará en el Mundial
Alvarion ultima un proyecto de Wimax para Cataluña
La Generalitat pagó facturas que los accionistas privados rechazaron.
Los fabricantes de aceite de orujo piden 60 millones para evitar el cierre
Bruselas ve margen para subir el precio de los automóviles
Ver la televisión en el móvil costará entre seis y diez euros al mes, según Abertis
El doctor confirma la recuperación
Glencore demanda a Bolivia por la nacionalización de las minas de estaño
Telefónica y las visitadoras
España y Corea acuerdan ayudas a la inversión empresarial en I+D
El grupo petrolero francés Total, quinto en el ranking mundial, registró un beneficio récord de 12.585 millones de euros en 2006. El nuevo patrón de la compañía, Christophe de Margerie, deberá abordar una nueva era en la multinacional.
DaimlerChrysler se repiensa su matrimonio de nueve años y el futuro de su filial americana. Dieter Zetsche, consejero delegado del grupo, dijo ayer que 'estudia estrategias con socios' para Chrysler y no excluye 'ninguna opción' para dar una solución a la marca y a la propia DaimlerChrysler. La venta comienza a dibujarse en el horizonte de la filial, para la que se ha presentado un nuevo plan de ajuste que costará 13.000 empleos.
Este ingeniero alemán, ya jubilado, es considerado como el padre del mayor avión del mundo. Ahora explica como nació el Airbus 380.
La Comunidad de Madrid ha decidido dar la vuelta a las escasas cifras de vuelos de bajo coste que recibe respecto a otras regiones, impulsando la entrada de este tipo de aerolíneas y participando de sus campañas publicitarias. Como primer paso, ha convencido a Easyjet para que establezca su base en Madrid-Barajas, que hoy se inaugura.
El grupo español Neinver ha creado un fondo inmobiliario especializado en macrotiendas de venta de marcas de alta gama, que cuenta con 480 millones de euros y que aspira a gestionar hasta 1.400 millones.
Páginas Amarillas busca dar un giro a su estilo publicitario tras dejar la órbita de Telefónica e iniciar una nueva era en el grupo Yell. La empresa ha lanzado la primera campaña tras la adquisición del grupo británico, con la que persigue modernizar la marca.
Bernanke apuesta por una rebaja de la inflación en EE UU
Lufthansa y Air France podrán optar por Alitalia en una fase posterior
Son más de 3.000 trabajadores de Telefónica con un único objetivo: centrarse en los 1.500 grandes clientes de España y diseñarles ofertas a medida que no puedan rechazar. Su arma es la convergencia, pero no sólo desde el fijo-móvil, sino desde la unión de las comunicaciones con la tecnología. Son la primera división de Telefónica totalmente integrada y sus resultados determinarán si el modelo se exporta al resto del grupo.
La gran plataforma del arte actual
Telefónica recibirá cerca de 110 millones en la nacionalización de Cantv
El 19% de los usuarios gasta cinco euros o más al mes en contenidos
Société Générale gana un 18,6% más
Coca-Cola gana un 22% menos por las provisiones