Murtra (Indra): “Europa debe ser capaz de desarrollar tecnología y capacidades industriales en defensa”
El presidente del grupo español dice que la inversión en este campo “es una herramienta para generar política industrial”
El presidente de Indra, Marc Murtra, ha reclamado un mayor volumen inversor en la Unión Europea en el ámbito de la defensa para alcanzar la autonomía estratégica y acabar con las “limitaciones” que arrastra en planificación y capacidad industrial. “Sin defensa no hay nada”, ha afirmado el ejecutivo durante su participación en la primera edición del Foro CREO, organizado por CincoDías.
Murtra ha puesto como ejemplo el paquete de 61.000 millones de dólares aprobado en abril por la Cámara de Representantes de Estados Unidos para proporcionar ayuda militar a Ucrania, en plena ofensiva rusa en diversas zonas del país. “Eso no supone un riesgo para la autonómia estratégica europea”, ha explicado el presidente de Indra, pero sí “un ejemplo muy claro de las limitaciones europeas en el ámbito de la planificación estratégica y la capacidad industrial. Hemos visto que en Europa no existe esa capacidad”, ha dicho; algo que sí tiene EE UU, donde la mitad de la inversión en I+D+i, que representa el 3,5% de su PIB, se dedica a este campo. Por ello, la UE “debe poder desarrollar su propia tecnología y capacidades industriales”.
A juicio de Murtra, esa inversión dedicada al desarrollo de la defensa “crea conocimientos y capacidades en otros ámbitos”, y es “una de las pocas herramientas para generar política industrial que no producen controversia”. El directivo, que recientemente ha incorporado nuevas funciones ejecutivas a su cargo de presidente de Indra, ha puesto el ejemplo de Silicon Valley como polo global de innovación tecnológica con origen en el sector de la defensa.
Para Murtra, la situación actual representa una “oportunidad real para formar ingenieros”, así como para crear capacitación tecnológica e industrial. Esto, junto a un desarrollo de la I+D+i, permitiría avanzar en la ansiada autonomía estratégica europea y, a la postre, revertiría en el ámbito civil. “La realidad ha permitido que podamos ver cuáles son las limitaciones, y que la UE se haya podido marcar como objetivo tener esa autonomía. Y eso pasa desarrollar tecología y capacidad industrial”, ha apuntado el presidente de Indra.
La compañía plantea en su plan estratégico hasta 2030 un importante foco en el ámbito de la defensa, que aspira a liderar en el ámbito español, aprovechando el ciclo inversor europeo en este campo. Indra se propone ser un jugador europeo de primera fila, que actúe como coordinador en programas de tierra, mar, aire y espacio, con la intención de acometer adquisiciones para reforzar sus capacidades en tierra, sensores, soluciones antidrones, y ganar mercado en Europa Occidental.
Además, crecerá en el seector aeroespacial para fabricar, lanzar, operar y explotar satélites, con un marcado foco en defensa. Su objetivo es que esta rama de negocio genere unos ingresos de 1.000 millones en 2030.
Sigue toda la información de Cinco Días en Facebook, X y Linkedin, o en nuestra newsletter Agenda de Cinco Días
Newsletters
Sobre la firma
