Beneficios de implementar el salario emocional en una pyme
El salario emocional: clave para el bienestar y productividad en la era moderna del trabajo
Podríamos tener la tendencia a pensar que el salario monetario es la única motivación real para un empleado. Obviamente, el salario es una parte fundamental en el atractivo de cualquier empleo. Sin embargo, en un mercado laboral cambiante y en un contexto muy diferente al de hace tan solo 20 o 30 años atrás, otros factores también influyen en la capacidad de atracción que un empleo pueda tener sobre otros.
El salario emocional en el nuevo contexto laboral
En un reciente informe de Ringover se manejaba el concepto de salario emocional. Este concepto, cada vez más presente en el mercado laboral, hace referencia a todos los beneficios no estrictamente financieros que un empleado puede llegar a recibir por su desempeño profesional.
De manera distinta a la remuneración económica, podemos hablar de beneficios intangibles que van a tener impacto directo en el bienestar de los trabajadores. Por ejemplo, una empresa que se enfoca de manera concreta en la mejora del salario emocional, aportará a la búsqueda de creación de espacios laborales capaces de retener el talento a partir de incrementar la satisfacción de los empleados y de conectar su productividad también con aspectos emocionales positivos.
Variadas facetas del salario emocional
Entre las distintas formas de compensación emocional que pueden mejorar la experiencia laboral de los empleados, encontramos varias. El desarrollo profesional, por ejemplo, a través de la formación continua y programas de desarrollo, representa una parte esencial del salario emocional.
La flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal, como la posibilidad de contar con horarios flexibles y opciones de teletrabajo, contribuyen enormemente al bienestar de los trabajadores. Un clima laboral saludable, que fomente la diversidad, inclusión y trabajo en equipo, es altamente valorado. Además, los beneficios complementarios como seguros de salud o ayuda en transporte son fundamentales para el bienestar emocional.
La flexibilidad en la elección de los días de vacaciones y la posibilidad de tener días libres por motivos personales, como aniversarios o citas médicas, son aspectos muy valorados. Incluir a los empleados en la toma de decisiones y valorar sus ideas también aumenta su compromiso y motivación.
Beneficios del salario emocional para los empleados
Realmente se pueden distinguir muchas ventajas cuando se incorpora el salario emocional a los criterios retributivos de las empresas. Los entornos laborales en los que se aplica una valoración del bienestar emocional de los trabajadores, por norma general, mejoran de manera notable el grado de satisfacción de los empleados. Pero también aportan un valor añadido realmente interesante: una reducción considerable de las tasas de estrés. Este factor no es menor. Recordemos que elementos psicológicos negativos como el síndrome del quemado están cada vez más presentes en un mercado laboral muy competitivo y poco estable.
Por otro lado, el acceso a las oportunidades de crecimiento profesional, aprendizaje y mejora continua son también otra parte muy relevante del salario emocional. Se consideran herramientas de mejora de la confianza y la autoestima. Si a esto le unimos elementos como la flexibilidad laboral, que facilita la gestión de responsabilidades personales y familiares, nos encontramos con un cóctel beneficioso para la estabilidad emocional del trabajador.
Impacto del salario emocional en las empresas
Pero, además de tener un beneficio obvio para los trabajadores, implementar el salario emocional también tiene un gran potencial de beneficio para la empresa. En general, los trabajadores contentos y satisfechos emocionalmente tenderán a ser más leales, a coordinarse mejor y a aumentar la productividad. En definitiva, a un marco laboral más eficaz y productivo.
Todo esto, además de lo positivo que puede traer desde el punto de vista de la retención del talento, también se traduce en la reducción de costes asociados a contratación y formación: una problemática que puede ser realmente importante en empresas con tasas bajas de retención de empleados.
Además de lo anterior, aquellas empresas en las que el salario emocional es una prioridad, transmiten un mensaje social muy claro: ser una empresa preocupada por el bienestar de sus trabajadores. Este mensaje, en un mundo interconectado como el de hoy día, se convierte en una mejora de la reputación y del posicionamiento de imagen. Un valor no menor para las empresas en un mundo en el que la competitividad se ha tornado global.
La importancia de la comunicación en el salario emocional
Un valor realmente importante del salario emocional, y al que a menudo no se le presta la atención debida, es la atención a los modelos de comunicación eficaz dentro de las empresas. La manera en la que se transmiten las ideas, se manejan las interacciones o se comparten los objetivos, tiene un impacto muy elevado en el bienestar emocional del trabajador.
Es por ello que cuando hablamos de una buena construcción alrededor de elementos de salario emocional en la empresa, también hablamos de la construcción de entornos de confianza y seguridad a través de la comunicación clara y transparente.
Además, estos modelos de comunicación resuelven algo crucial: una retroalimentación constante. Parece más que necesario que los trabajadores conozcan el efecto que su trabajo genera sobre el éxito de la empresa. Incluso en contextos de desarrollo no positivo, resulta mucho más eficaz una identificación con el papel que cada uno juega a nivel profesional y cómo influye su papel en la empresa. Esto tiende a reforzar la motivación, el compromiso y a reconocer y celebrar los logros en toda su dimensión.
