'Clusters', una oportunidad para sortear la recesión
Madrid crea una red que aglutina más de 600 empresas
Investigación, desarrollo e innovación. Los tres conceptos de moda gracias a la crisis. También la gran apuesta del Gobierno para transformar el modelo productivo y fortalecer la economía española. Un desafío que implica un cambio de mentalidad empresarial que se retrasa por los embates de la recesión. En esa carrera, la de potenciar la economía del conocimiento, se están creando los clusters (grupos de empresas interconectadas para impulsar la competitividad). Una estrategia de negocios que impulsa el Gobierno regional de Madrid. La comunidad ha creado su propia red de clusters: Madrid Network, para situarse entre las 10 regiones más innovadoras del mundo.
Madrid Network es un organismo orientador. Ofrece a las empresas las herramientas necesarias para que ejecuten sus proyectos innovadores (plataformas tecnológicas, asesoría financiera, fiscal y atracción del talento). "No otorgamos ayuda financiera, sino vías para acceder a ellas", matiza Javier Soriano, director de la red. La entidad, creada en 2007 a través del Instituto Madrileño de Desarrollo (Imade), aglutina grandes y pequeñas empresas, universidades, centros de investigación y de tecnología. Además, parques científicos. En total, 11 clusters y seis parques tecnológicos. El impacto directo de los sectores económicos organizados en la red alcanza al 35,4% del PIB regional, según la entidad. La idea de innovar nace a partir de la Agenda de Lisboa del año 2000. El conjunto de la UE aborda la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas europeas ante el repunte de las economías emergentes. Así evitar que se desplace la capacidad productiva hacia aquellos lugares donde la mano de obra es más barata, como China. En ese marco, Madrid quiere aprovechar su localización estratégica, nodos empresariales y universitarios para hacerse un espacio en Europa. Su intención: elevar la inversión en I+D al 4% del PIB en 2020. Un objetivo que dependerá de la recuperación económica.
"En el mercado no hay liquidez y la accesibilidad al crédito es muy difícil en el corto plazo", destaca Soriano. Este problema afecta en mayor medida a las pequeñas y medianas empresas. Por eso, uno de los ejes de actuación de los clusters se enfoca en las pymes. "La unión hace la fuerza", afirma Soriano. El modelo de cluster madrileño es incipiente. El de mayor edad es el logístico, con apenas cinco años, pero es uno de los más importantes de la región. Tiene 100 socios y el 75% de las empresas de transporte y distribución; e impulsa uno de los proyectos más ambiciosos: convertir a Madrid en la plataforma logística del sur de Europa. En la ruta comercial obligada entre Oriente y Occidente. Un propósito de 10.000 millones de euros que generará 120.000 empleos, según el gerente Gonzalo Romero. Para conseguirlo se construirán nueve plataformas logísticas, un corredor ferroviario de mercancías y dos aeropuertos de carga, alcanzables en 14 años.
Aún no hay beneficios. Los grandes proyectos se están ejecutando. Pero a través de los clusters, las empresas madrileñas han podido identificar sus debilidades y fortalezas; sus oportunidades y amenazas. Un ejemplo, el sector aeroespacial, que concentra el 80% de la facturación nacional, se apoya en su cluster para luchar contra la falta de profesionales certificados. El punto de partida hacia la construcción de la economía del conocimiento, apunta Soriano de Madrid Network.
Y asegura: "Las empresas están preocupadas por innovar. El mercado exige esa transformación tecnológica. Cada día hay menos resistencia al cambio". El País Vasco y Madrid son las dos regiones más innovadoras de España, según el Observatorio Europeo de Clusters.
La red madrileña
Inversión pública: 1.100 millones.Inversión privada: 4.900 millones.Área instalada: 1.100 hectáreas disponibles con capacidad para 1.000 empresas.Formada por clusters y parques. En estos últimos hay más de 145 empresas, que han invertido 1.074 millones y creado 6.900 empleos.