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Grifols acelera en Egipto mientras recibe muestras de interés de un país europeo para un proyecto de plasma

Su filial egipcia aprueba una inversión adicional de 180 millones entre 2026 y 2029. Inaugurará en octubre la primera fase de su nueva fábrica

Laboratorio de Grifols en Egipto.Foto cedida por la empresa

Grifols va a elevar su inversión en Egipto, clave en sus planes estratégicos, para desplegar el primer ecosistema integral de plasma en el país, el resto de África y Oriente Medio. Su filial Grifols Egypt for Plasma Derivatives (GEPD), la joint venture creada junto con el Gobierno egipcio, ha puesto en marcha su plan de crecimiento para el periodo 2026-2029 con una inversión adicional de 180 millones de euros. Dicho importe se sumará a los 280 millones ya invertidos hasta ahora en el proyecto, según explica Tomás Dagá, vicepresidente del consejo de GEPD, en un encuentro con los medios de comunicación en las instalaciones de la compañía en el país.

El plan industrial de la farmacéutica está coronado con una amplia fábrica en Egipto, situada en la nueva capital administrativa, que va a ser la más grande en su género de África y Oriente Medio, con un total de 100.000 metros cuadrados para integrar toda la cadena de producción vinculada al plasma. La planta, cuya primera fase se inaugurará en octubre de 2026, contará con una planta de procesamiento, un centro logístico de plasma integral y un laboratorio completamente automatizado de análisis de plasma.

Así, dentro de las distintas fases del proyecto, la etapa de construcción relacionada con la logística y la clasificación concluirá sus trabajos en el tercer trimestre de este año; las instalaciones relacionadas con el fraccionamiento estarán concluidas en el cuatro trimestre de 2027, mientras que la fase relacionada con la purificación y el producto acabado, concluirá en 2029. La intención es que la planta esté en pleno funcionamiento en 2030.

Grifols Egypt cuenta con 16 centros de donación en el país, a los que se sumarán otros cuatro durante 2026. El siguiente objetivo, al abrigo de estas inversiones, es llegar a 40 centros. La farmacéutica prevé que la recogida de plasma en Egipto alcance el millón de litros en 2026 y hasta tres millones en 2029, y alcanzar un reequilibrio gradual de la red global de plasma.

El ejemplo de Egipto puede abrir la puerta a Grifols a proyectos similares en otros mercados, cuyos gobiernos quieren ganar autonomía en este ámbito. La compañía, que está estudiando la colocación en Bolsa de una participación de su negocio de Biopharma en Estados Unidos (EE UU), ha recibido el interés de un país europeo para poner en marcha un proyecto parecido al establecido en Egipto. Según explicó Dagá a un grupo de prensa española invitado a Egipto para explicar la estrategia, el Gobierno de ese país quiere estabilidad en este segmento y ser autosuficiente en el acceso al plasma para estos tratamientos. El ejecutivo señaló que ambas partes se reunirán en los próximos días. “Este proyecto egipcio va a cambiar el mundo del plasma; está siendo bien visto por Europa”, afirmó.

En este sentido, Dagá destacó que el plan es muy positivo para Egipto porque, hasta ahora debía gastar 100 millones de dólares al año para tener acceso a plasma importado de otros países, y ahora no lo necesita. Durante el plan de crecimiento 2026–2029, las inversiones generarán un impacto total superior a los 700 millones de euros, resultado de los efectos directos, indirectos e inducidos del proyecto. Además, se han creado más de 1.500 puestos de trabajo directos altamente cualificados hasta la fecha, junto con más de 14.000 empleos indirectos e inducidos. Entre 2026 y 2029 se prevé la generación de 186.000 nuevos empleos en total.

Tras la aprobación por parte de la Agencia Europea del Medicamento (EMA) en diciembre de 2025 de toda la cadena de valor de Grifols Egypt, la compañía defiende que está en buena posición para optimizar con mayor eficacia su red global de plasma, reduciendo progresivamente la dependencia del plasma de estadounidense para los mercados fuera de EE UU. Grifols espera que, entre 2025 y 2029, el suministro de plasma fuera de EE UU aumente más del doble, impulsado por Egipto. En su plan estratégico, la farmacéutica establece el impulso del crecimiento rentable de las inmunoglobulinas (IG), apoyado en Egipto como fuente de IG para el Viejo Continente.

Dagá recordó que el proyecto empezó en 2020, y se encuadraba en la idea de Grifols de firmar acuerdos con Gobiernos. El Gabinete egipcio se puso en contacto con la compañía, y en poco tiempo se cerró un acuerdo para la puesta en marcha de un plan que cubriera todo el ciclo industrial del plasma.

En estos cinco años, la iniciativa ha tenido un impacto significativo en el sistema sanitario del país: se han entregado más de 1,6 millones de viales producidos con plasma egipcio a hospitales y centros de salud públicos, y se han realizado más de 120.000 chequeos médicos gratuitos a donantes. El impacto clínico acumulado de las terapias plasmáticas supera los 80 millones de euros en beneficios para la salud gracias a más diagnósticos, más tratamientos y una mayor capacidad preventiva.

Dagá destacó la voluntad de las autoridades egipcias, así como la importancia de la estabilidad política para desarrollar un proyecto de estas características, que siempre es a largo plazo. El directivo señaló que tanto Canadá como Egipto, donde Grifols tiene amplias operaciones, están impulsando sus modelos público-privado, porque no quieren depender de EE UU. Con la pandemia del Covid, las exportaciones de plasma se paralizaron, afectando a los tratamientos por esta vía en la mayoría de los países.

El país norteafricano renovó su legislación, introduciendo un perfil estadounidense, para permitir la remuneración a los donantes, e impulsar esta actividad. En términos generales, la mayor parte de la industria del plasma se ha provisto de las importaciones desde EE UU porque se permite la donación retribuida; además, hay algo de actividad en países europeos como Alemania, Hungría, Austria y República Checa. Según Dagá, muchos países del Viejo Continente no permiten que se compense a la gente por donar plasma, pero luego compran plasma a países donde se remunera a los donantes.

El ejecutivo dejó claro que al donante se le compensa por su tiempo y esfuerzo, no por el volumen de donación. Se puede donar hasta 104 veces al año, dos a la semana, si bien la empresa sólo quiere que haya una como máximo, para que se regenere con seguridad y no pierda calidad. En su opinión, es importante que la empresa conozca bien al donante, debe ser recurrente, con una amplia relación. Hasta el momento, la filial de Grifols ha inyectado al país cerca de 11 millones de dólares, por la remuneración a los donantes que, actualmente, rondan los 80.000 en el mercado egipcio. La empresa quiere seguir ampliando este número, recordando que en EE UU, su mercado principal, cuenta con cerca de un millón.

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