Ignacio González Casteleiro (Menarini): “Queremos estar cerca del médico de atención primaria y ser una referencia”
La filial española del laboratorio italiano cumple 65 años en España. La empresa espera lanzar en 2028 un fármaco contra la hipercolesterolemia
Menarini España está de aniversario. La filial española del grupo italiano, perteneciente a la familia Aleotti, cumple 65 años. Este laboratorio, con sede en Badalona, ha desarrollado uno de los analgésicos más populares: Enantyum (dexketoprofeno trometamol), con 30 años en el mercado. Tras un encuentro con la prensa el lunes, el director general de la firma para España y Portugal, Ignacio González Casteleiro (Madrid, 1965), cuenta en una entrevista con este diario su apuesta por crecer en atención primaria con el refuerzo de su cartera cardiometabólica.
El 90% de las ventas de la compañía, que facturó 250 millones de euros en 2025 en el país, 4.375 millones global, se concentra en el canal farmacia y figura entre las primeras 15 empresas del mercado de prescripción. González, que ha trabajado en Takeda, Bristol Myers Squibb o Lilly, prevé un incremento de los ingresos pese al entorno geopolítico adverso. A escala global, la firma pone también el foco en oncología y obesidad. La generación de riqueza en la ciudad catalana se cifra en 224 millones, el 1,7% del impacto generado por el sector en España.
Pregunta. ¿Cómo ha cambiado el negocio en estas más de seis décadas?
respuesta. El histórico de Menarini es muy grande, con productos propios como Enantyum. El ADN de la compañía ha sido siempre estar cerca del médico de atención primaria. Muchas compañías han ido desapareciendo de este entorno y se han centrado más en el área hospitalaria, pero, para nosotros, sigue siendo un foco estratégico, tiene recorrido a futuro y queremos ser una de las referencias en este ámbito. Eso nos permite no solo aprovechar los productos de investigación propia, sino también establecer acuerdos con otras compañías con desarrollos a partir de fase 2 o de licencia para la comercialización de un fármaco y llevarlos a dicha área.
P. La planta de Badalona es clave, allí se fabrica uno de sus medicamentos estrella. ¿Cuál es su relevancia?
R. En 2025 se produjeron 69,9 millones de unidades de cajas, el 65% de ellas se exporta, principalmente a Europa (Italia, Alemania) e Hispanoamérica (Centroamérica y el Caribe, México, Perú y Colombia). Contamos con 428 empleados, la mitad en producción y de ellas, el 40% reside en Badalona. Solo del dexketoprofeno trometamol se fabrican 32 millones de unidades. Se desarrolló en los años ochenta-noventa y después de 30 años de su lanzamiento y de la pérdida de patente en 2014, sigue siendo un activo estratégico: supone entre el 15% y el 20% de la facturación, y el 20%-25% si hablamos de la exportación, al comercializarse en más de 50 países. Tiene más de seis presentaciones (comprimido, bebible, inyectable, granulado, tópico, sobres) para una terapia secuencial del dolor.
Enantyum es aún un activo estratégico, supone hasta el 20% de la facturación
P. Hay otros fármacos con el mismo principio activo que se venden sin prescripción, ¿por qué?
R. Sí, pero tienen menos comprimidos y son para tratamientos más cortos, par aun dolor puntual. De hecho, tenemos un producto de este tipo que se adquiere sin receta.
P. ¿Cree que hay una sobremedicación frente al dolor?
R. No tengo los datos concretos que lo confirmen. Pero las autoridades, en su día, restringieron el número de miligramos de las presentaciones que se vendían sin receta, también en las de prescripción, porque quizás la gente se automedicaba en exceso.
P. ¿Qué otros fármacos se fabrican en la instalación?
R. Nuestra principal producción es de blíster comprimidos sólidos, pero también hacemos granulados y algunos líquidos. Estamos bastante diversificados en diferentes áreas terapéuticas, con productos especializados como los antibióticos. Después de la de analgesia, la otra fundamental es la cardiometabólica.
P. ¿Prevé lanzamientos este año?
R. Hemos puesto en el mercado tres antibióticos hospitalarios junto con Melinta Therapeutics, una firma estadounidense con la que tenemos una alianza estratégica. Y a partir de 2028, en cardiovascular, esperamos lanzar un fármaco [obicetrapib] para reducir el colesterol tras un acuerdo con la holandesa NewAmsterdam Pharma y que está pendiente de autorización.
P. Los antibióticos son una de sus apuestas, ¿pero es rentable?
R. Es un área que necesita productos nuevos por la multirresistencia. Pensamos que es un área fundamental y estamos a la expectativa de cuál puede ser el marco europeo sobre potenciales fórmulas de financiación que no sean venta directa de la dosis al paciente.
P. También cuentan con un centro de I+D. ¿En qué trabajan?
R. Controlamos todos los estudios de farmacovigilancia del grupo y desarrollamos proyectos a nivel local con el Instituto Catalán de Investigación Química (ICIQ) para mejorar la formulación química del dexketoprofeno y estudiar nuevas combinaciones, y con el Instituto de Investigación Germans Trias i Pujol (IGTP) para investigar sobre la resistencia a los antibióticos en infecciones graves causadas por la Legionella. Más allá de los grandes ensayos clínicos, intentamos mantener ese hub Badalona entre el Hospital Can Ruti y nosotros y, cuando es posible, con el ayuntamiento.
P. ¿Cuántos ensayos clínicos tiene en marcha?
R. El año pasado participamos en cinco, algunos de los cuales continúan este ejercicio, como el multinacional multicéntrico de obicetrapib con cinco centros nacionales.
Estamos muy preocupados por la intención de Trump de abaratar los precios de los fármacos en EE UU y elevarlos en la UE
P. Trump insiste en que se bajen los precios de los fármacos en Estados Unidos que se financian a través del Medicare y se suban en Europa, ¿qué daño puede causar?
R. Esto va a afectar a los precios en Europa, al acceso, estamos a la expectativa de cómo va a impactar. Puede ser que, en este momento, no haya una afectación directa, pero pueden cambiar las reglas de juego en seis meses para todos, no solo para Menarini. Estamos muy preocupados.
P. Inquieta también el texto final de la ley del medicamento.
R. Vemos con preocupación el sistema de precios seleccionados, aún no queda claro cómo quedará definido [ante el rechazo del sector, Sanidad lo ha eliminado y lo ha sustituido por otro de precios dinámicos para fijar el coste de los fármacos fuera de patente].
P. La justicia gallega multó a la compañía por un despido a una directiva al considerarlo discriminatorio, ¿qué pasos han dado?
Esperamos seguir creciendo, aunque no a doble dígito por el entorno actual
R. Hemos interpuesto un recurso de casación ante el Tribunal Supremo y estamos a la espera de la resolución. Manifestamos nuestro máximo respeto por las resoluciones judiciales, sin embargo, mostramos nuestro desacuerdo con la valoración jurídica al no reflejar la realidad laboral de la organización. La igualdad de oportunidades, la transparencia y la tolerancia cero ante cualquier forma de discriminación forman parte de nuestra identidad y praxis habitual.
P. ¿Cuál es la previsión de ingresos para este ejercicio?
R. Esperamos seguir creciendo, no a doble dígito por el entorno en el que estamos. Respiratorio y cardiometabólico impulsarán este incremento. Además, mantenemos elevadas inversiones. En 2025, el grupo destinó 540 millones de euros en I+D, el 11% de la facturación global que fue de 4.375 millones. Y en España, el gasto a este capítulo fue 7,05 millones.