Hyatt se lanza a crecer en resorts vacacionales en España tras perder sus dos joyas en Madrid y Barcelona
El gigante estadounidense cuenta ya con 154 activos en todo el mundo, de los que 42 están en destinos españoles
La cadena hotelera estadounidense Hyatt acelera en su cambio de estrategia en España. De un posicionamiento centrado en enclaves urbanos como Madrid o Barcelona a ganar presencia en el segmento del todo incluido en destinos vacacionales como Canarias, Baleares o Málaga a través de la nueva división Inclusive Collection, presidida por Javier Águila y cuya expansión depende desde el pasado mes de enero de otra española (María Zarraluqui), fichada tras 26 años de carrera profesional en Meliá.
La cartera de esa división está compuesta en la actualidad por 154 hoteles, de los que 42 están en España. De ellos, la gran mayoría (29) son de la marca Alúa, correspondientes a la adquisición en 2021 de la cartera hotelera en Europa de Apple Leisure Group. Entre ellos también hay cinco de la enseña Bahía Príncipe, que están dentro de la joint venture creada entre Piñero y Hyatt por la que cogestionan 23 hoteles (22 de la marca Bahía Príncipe y el resort de lujo Cayo Levantado en República Dominicana). El resto de hoteles se divide entre México (55), República Dominicana (31), Jamaica (9), Bulgaria (5), Santa Lucía y Curazao (3), Grecia (2) y Aruba, Colombia, Costa Rica, Panamá y Portugal (1).
Manuel Melenchon, director general de Inclusive Collection de Hyatt para Europa, Oriente Medio y África, subraya que existe un potencial muy importante de crecimiento en España, bien a través de alianzas, joint ventures como la de Piñero o con la comercialización de activos gestionados por terceros. “Nuestro objetivo es duplicar nuestra cartera de activos en Europa y llegar a los cien hoteles en el corto y medio plazo”, recalcó en un encuentro con medios de comunicación, en el que subrayó también las oportunidades que existen en Baleares o Canarias por la fuerte fragmentación del sector hotelero y el gran número de empresas familiares que quiere desprenderse de su actividad o traspasársela a un tercero. La compañía se encuentra analizando operaciones en destinos como Marruecos, Egipto, Turquía o Albania.
La apuesta por los destinos vacacionales ha coincidido en el tiempo con la pérdida de dos de los activos urbanos más icónicos de Hyatt. Hace seis meses, Hesperia, el propietario del hotel Hyatt Regency de Madrid, y el gigante estadounidense rompieron su acuerdo para la gestión del hotel Hyatt Regency en Madrid. El propietario estuvo negociando primero con Hyatt para reposicionar el hotel, situado en pleno Paseo de la Castellana, con una marca más lujosa de su catálogo. En la categoría de máximo lujo tiene cinco marcas (Park Hyatt, Alila, Miraval, Grand Hyatt y Thompson). En el entorno del Hyatt Regency de Madrid se encuentran tres hoteles de cinco estrellas: Rosewood (antiguo Villa Magna), Intercontinental (IHG) y el hotel Miguel Ángel, cuya macroreforma prevé acabar a principios del año que viene el grupo canario Lopesan. Los dos primeros cobran tarifas muy superiores a las de Hyatt.
Las negociaciones entre Hesperia y Hyatt no fructificaron y el propietario del hotel abrió conversaciones con otros operadores, entre ellos la francesa Accor, para poner una nueva marca al hotel, algo que podría producirse en el inicio de 2027. Pese a ese desencuentro en el activo de Madrid, fuentes consultadas de ambas compañías resaltan la buena relación que mantienen, como demuestra el hecho de que Hyatt pone la marca a otros tres hoteles de Hesperia: en urbano el Hyatt Regency de Barcelona y en vacacional al Grand Hyatt y al Secrets de Lanzarote.
El 1 de abril de 2027 es la fecha marcada en el calendario para que la compañía estadounidense también pierda el contrato del Grand Hyatt de Barcelona, que operaba desde hace tan solo tres años. La hotelera balear Riu comunicó el viernes por la mañana la compra del inmueble a sus propietarios (la gestora Blasson y BNP Paribas Asset Management) por un importe de 300 millones de euros. La compañía balear quiere abrir un hotel urbano de la marca Riu Plaza en un activo con 465 habitaciones y suites y 3.500 metros cuadrados en 17 espacios diferentes para eventos y ocio.