Faes Farma lanza un plan estratégico con nuevas adquisiciones para duplicar ingresos y superar los 1.000 millones
La firma, que también duplicará el ebitda en 2030, se compromete en su día del inversor a mantener un ‘pay-out’ mínimo del 50%
Faes Farma entra en una nueva fase. La compañía vasca ha presentado este martes en su Capital Markets Day un nuevo plan estratégico, con el que aspira a duplicar sus ingresos y alcanzar los 1.000 millones de euros en 2030, según explica su consejero delegado, Eduardo Recoder de la Cuadra, en un encuentro con este periódico. Este objetivo supone una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de entre el 11% y el 12%. En 2024, la compañía registró unos ingresos de 510 millones en 2024, un 7,8% más.
Dentro de esta revisión estratégica, Faes también prevé duplicar su ebitda hasta 2030, y superar los 240 millones de euros (en 2024 fue de 128 millones), incluyendo adquisiciones. La firma prevé que el ebitda crezca a doble dígito en este periodo.
Recoder, en el cargo desde septiembre del pasado año, destaca que la compañía se va a apoyar en cuatro palancas principales. La primera es el crecimiento orgánico a través de la ampliación de la cartera y los acuerdos de licencias, y las posibles adquisiciones. El ejecutivo defiende la estructura consolidada de la empresa, especialmente por sus “buenos equipos comerciales” y su red de 37 socios, que le permite llegar a 130 países. Los objetivos de ingresos se apoyan en el negocio farmacéutico, cuyo peso supera el 90% del grupo, para el que se espera un crecimiento orgánico anual de entre el 8% y el 9% hasta 2030.
La compañía reitera su apuesta por los mercados internacionales, que serán uno de los grandes impulsores, con el objetivo de duplicar sus ingresos en 2030. Para este objetivo, será clave la región de Latinoamérica, donde Faes Farma aspira a convertirse en la primera farmacéutica española, junto con la expansión en la región del Golfo y el posicionamiento en África.
La compañía está analizando distintas oportunidades de fusiones y adquisiciones (M&A) para mejorar su portfolio y ampliar la presencia geográfica. La empresa anunció hace pocas semanas la compra de la portuguesa Edol, especializada en oftalmología, operación que espera cerrar en junio. La intención es buscar oportunidades en Latinoamérica y Europa. “Faes Farma priorizará adquisiciones de compañías con productos con posibilidad de innovación o en fases avanzadas de desarrollo, centradas en áreas terapéuticas que maximicen sinergias, con alto potencial de crecimiento, y localizadas en mercados desarrollados estables”, explica.
La segunda palanca es la inversión en I+D+i como motor de crecimiento sostenible a medio y largo plazo. En este caso, Recoder afirma que Faes Farma quiere “liderar desde la ciencia”, y añade que la empresa invertirá de forma creciente en I+D+i, con el compromiso de destinar a este capítulo el 10% de las ventas netas en 2030, frente al 6% dedicado en 2024. La inversión se enfocará en cuatro áreas terapéuticas de alto valor como las alergias, salud ósea, gastrointestinal y oftalmología. El directivo señala que Faes Farma tiene en marcha hasta 15 posibles nuevos lanzamientos estratégicos para el periodo entre 2025 y 2030. Entre estas innovaciones figuran la bilastina pediátrica, el calcifediol semanal, la ampliación de la gama de mesalazina oral o del portafolio del área de dolor, que aportarían en torno al 35% de los ingresos de estas moléculas en 2030.
El tercer pilar es lograr una excelencia comercial y operativa para aumentar la capacidad de producción y eficiencia; y el cuarto pasa por implantar una cultura, organización y sostenibilidad fortalecidas para generar un impacto positivo en todos los stakeholders. El responsable insiste en que, con estos planes, Faes Farma busca ser reconocida como la “mejor farmacéutica española global y como un referente del sector”.
Otro de los retos de Faes es la mudanza a la nueva planta de producción farmacéutica de Derio, que “será fundamental para acompañar el crecimiento del grupo”. Recoder señala que esta inversión es necesaria para aumentar la producción y poder absorber la demanda creciente. “Superaremos los 80 millones de unidades producidas en 2027, año en el que la planta habrá absorbido la fabricación actual de Lamiako”, dice.
El directivo defiende que la empresa tiene un “balance muy sólido que le permite afrontar operaciones con garantías”. Según explica Recoder, Faes Farma, que cerró 2024 sin deuda, tiene capacidad para alcanzar un ratio de apalancamiento de hasta dos veces el ebitda. En el caso de Edol, operación valorada en 75 millones de euros, la empresa no descarta recurrir a financiación bancaria para acometer el cierre.
El ejecutivo señala que 2025 va a ser un año de transición, en el que la empresa elevará sus ventas entre un 8% y un 10%, con el tirón de mercados internacionales clave, como Latinoamérica y la región del Golfo.
Según los planes de Faes, el crecimiento orgánico previsto del negocio provocará un incremento del ebitda ajustado entre el 3% y el 5% respecto al año anterior. Sin embargo, la empresa admite que el traslado de la producción desde Lamiako a la nueva planta de Derio, que se extenderá hasta finales de 2026, generará un impacto one-off por la duplicidad temporal de costes, lo que llevará al ebitda reportado a una caída prevista de entre el 6% y el 9%. Recoder señala que este impacto se revertirá gradualmente, desapareciendo las duplicidades y compensándose ciertos costes gracias a la mejora de la eficiencia.
En este sentido, la empresa ha reiterado su apuesta por una alta retribución a los accionistas, comprometiéndose a repartir el 50% del beneficio en forma de dividendos. A finales de febrero, Faes propuso el pago de un dividendo complementario de 0,138 euros por acción en el primer semestre de este año que, sumado a los 0,041 euros por título, pagados en enero, “supondría un pay out del 50%”.
El directivo insiste en que el proyecto pasa por generar valor para el accionista, atrayendo a nuevos inversores y logrando que suba el precio de la acción en Bolsa. Actualmente, entre los principales accionistas de Faes Farma figuran Alantra, que posee cerca de un 10% del capital; Indumenta Pueri, la sociedad de inversión de la familia Domínguez, dueños de Mayoral, con cerca de un 7%; y Víctor Urrutia, una de las principales fortunas vascas, que ha alcanzado el 5% durante el primer trimestre del año. Además, la farmacéutica tiene entre sus accionistas a State Street, junto con el conjunto de inversores minoristas tradicionales, encabezados por familias vascas.
En términos internos, Faes Farma ha reforzado su estructura directiva con el objetivo de construir una organización “más ágil, integrada y estratégica”. Así, la firma ha creado nuevos puestos clave y posiciones transversales, especialmente orientadas al crecimiento internacional y a fortalecer sus funciones corporativas. Entre otras incorporaciones, Faes Farma ha fichado a Isabel Nájera, veterana directiva del sector, como chief scientific officer, formando parte de su comité ejecutivo global.
Las acciones de Faes han subido este martes, una vez conocidos los planes de la empresa, un 3,62%, hasta 4,02 euros. Desde principios de año se revalorizan más de un 14%, otorgando a la empresa una capitalización bursátil próxima a 1.270 millones de euros.
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