Gortázar (CaixaBank): “Tenemos profundas raíces en Valencia. Estamos donde queremos estar”
El consejero delegado de la entidad reafirma el compromiso del banco de seguir donde están y no trasladar su sede a Barcelona como el Sabadell. Cree que en España hay espacio para más fusiones en la banca
CaixaBank no seguirá el camino de vuelta emprendido por el Banco Sabadell a Barcelona. Al menos así lo ha asegurado este jueves el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, quien ha afirmado que CaixaBank tiene unas “profundas raíces” en Valencia. “No hay ninguna novedad en este aspecto, es una decisión de carácter indefinido. Seguimos en Valencia, es la voluntad del consejo (...) Estamos donde queremos estar”, ha asegurado el máximo ejecutivo de la compañía en la rueda de prensa de presentación de los resultados de 2024, el mejor de su historia, con unas ganancias de 5.787 millones de euros.
En este sentido, Gortázar ha recordado la fusión con Bankia, que en el momento de la integración tenía su sede en Valencia, lo que en su opinión refuerza el carácter valenciano de la compañía. “En 2017, CaixaBank trasladó su sede por motivos de sobra conocidos y en 2021 hicimos una operación de integración con Bankia que en ese momento tenía la sede en Valencia. Queremos mantener esa profunda raíz con la ciudad, y al mismo tiempo por nuestra importante presencia en Madrid y Barcelona mantendremos allí nuestras dos grandes sedes”, ha reafirmado el directivo que ha aprovechado a su vez para destacar el apoyo de la entidad a los afectados por la dana del pasado 29 de octubre, con 10.000 operaciones gestionadas por valor de más de 400 millones de euros.
En relación al asunto que se lleva todos los flashes en la banca española, la OPA de BBVA sobre el Sabadell, Gortázar ha asegurado que la CNMC no se ha comunicado con ellos en la segunda fase de análisis de la operación (la sala de competencia acordó llevarlo a fase dos en noviembre). Si bien no ha querido hacer valoraciones al respecto, el directivo sí ha indicado que en España hay lugar para más fusiones en el sector bancario.
“Nosotros no [contemplamos una fusión], hemos hecho los deberes, estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos. El resto de entidades tienen que analizarlo. En España hay espacio para más consolidación, pero el que sea necesario o no lo tienen que ver las propias entidades. En Europa, España está entre los puestos 17 y 18 de concentración, siendo uno el de mayor concentración, por lo que estamos en la parte media baja. Ahora bien, que las operaciones concretas sean positivas o no, eso depende del caso por caso”, ha explicado el empresario que se ha presentado en la rueda de prensa sin tener a su lado al presidente de CaixaBank, Tomás Muniesa, quien asumió el cargo el 1 de enero, pero con menos poder que su antecesor, José Ignacio Goirigolzarri, ya que no tiene funciones ejecutivas.
“La idea es que como presidente no ejecutivo, Muniesa no participe de las presentaciones de resultados tanto anuales como trimestrales, no queremos esconderle. La tendencia en España y Europa es que los resultados la presenten el equipo ejecutivo y dejar al presidente el consejo”, ha señalado Gortázar.
Por otra parte, respecto a la posibilidad de un aumento del peso del Estado, a través del FROB, en el accionariado de la entidad, Gortázar ha afirmado que la situación accionarial actual “es de completa unión, pacífica” y no se prevén cambios al respecto. “Nuestro trabajo tiene que ser el seguir por ese camino, estoy convencido de que así será”, ha afirmado el directivo, que a su vez ha remarcado la importancia de que siga habiendo un número importante de consejeros independientes en el banco. “En el momento de la fusión con Bankia, los accionistas principales que eran Criteria y el FROB acordaron limitar el número de sus consejeros propios, para así mantener una mayoría de independientes. Ha funcionado muy bien y no tenemos perspectivas de que esto cambie”, ha remachado.
Por último, Gortázar ha vuelto a remarcar su rechazo al impuesto a la banca, a la que llegó a denominar “tasa CaixaBank” en octubre. “Dentro de las cuestiones que tenemos que abordar en este país es reforzar a España como un destino atractivo para la inversión. Poner un impuesto a la financiación empresarial no es buena idea. Prestar dinero a empresas y pymes fuera es más atractivo que hacerlo aquí, eso es lo que ha generado el impuesto, que no acompaña bien a la necesidad de inversión empresarial (...) Creemos que este impuesto no encaja en el ordenamiento jurídico y por ello debemos recurrirlo en la justicia. Aunque evidentemente lo pagaremos”, ha dicho el directivo.
Durante la presentación, el ejecutivo afirmó que la caída de los tipos de interés “ya nos empieza a afectar”. En este sentido, el margen de intereses bajó un 2% en el cuarto trimestre del año, si bien en el conjunto del ejercicio creció un 9,8%. Al ser preguntado sobre si este año espera anotarse otro beneficio récord, el consejero delegado negó la mayor y explicó que no lo fue en 2024, porque la rentabilidad sobre recursos propios -el denominado ROE de la banca- está por debajo de los registros previos a la crisis financiera, cuando superó el 20%. El ROE de CaixaBank en 2024 fue del 15,4%. En su lugar, Gortázar prefirió hablar de beneficio y de rentabilidad “razonables”. “En absoluto es el momento, en mi opinión, de celebrar resultados récord porque nos estamos engañando, si tenemos tres veces más capital tenemos que tener más resultados”, justificó.
Sobre la firma
