Siemens pide al Gobierno alemán el rescate de Gamesa al cortar los bancos la financiación
El grupo negocia un crédito de unos 15.000 millones y se desploma en Bolsa
La crisis del fabricante de aerogeneradores Siemens Gamesa (SG) alcanza su máximo nivel de ebullición. Su accionista al 100% Siemens Energy (SE), que concentra los negocios de la multinacional Siemens relacionados con la energía, ha admitido que negocia con el Gobierno alemán el rescate de su filial eólica, ante la negativa de los bancos a financiar un negocio que acumula pérdidas de miles de millones de euros. Los medios alemanes WirtschaftsWoche y Spiegel indican que la multinacional de Múnich necesitaría financiación por unos 15.000 millones.
En un comunicado emitido por Siemens Energy tras la publicación de las conversaciones, reconoce que el consejo de administración “está evaluando diversas medidas para reforzar el balance de Siemens Energy” y mantiene “conversaciones preliminares” con distintas partes interesadas, “incluidos socios bancarios y el Gobierno alemán, para garantizar el acceso a un volumen cada vez mayor de avales necesarias para facilitar el fuerte crecimiento previsto”. Un portavoz del Ministerio de Economía alemán confirmó a Reuters las conversaciones, calificándolas de “estrechas y de confianza”. Según la prensa alemana, el Gobierno de Berlín aportaría avales por el 80% y las entidades el 20% restante. Y SE debiera completar el rescate con otros 5.000 millones. Los avales permitirán a la empresa, que no tiene el respaldo de la matriz Siemens, obtener la financiación que necesita para poder optar a grandes contratos de desarrollo de turbinas.
La reacción de los mercados ante la noticia ha sido la de una fuerte caída en bolsa, con un retroceso de la cotización de Siemens Energy de 35,49% en la jornada del jueves. Al final perdió el soporte de los 7 euros y cerró con una valoración de 6,94 euros por título, lo que supuso un desplome del 34,82%. SE ha reconocido que el impacto de Siemens Gamesa en su balance empeorará sus resultados para este ejercicio, que cierra al 1 de octubre. Las pérdidas pudieran rondar como mínimo los 4.500 millones, multiplicando por seis los números rojos de 2022. El grupo de Múnich presentará el balance de 2023 el próximo 15 de noviembre.
Siemens Energy reconoce en la nota que Siemens Gamesa “no está cerrando por el momento nuevos contratos para determinadas plataformas onshore y está aplicando una estricta política selectiva en el negocio offshore”, por lo que se espera que la entrada de pedidos y los ingresos “sean inferiores a las expectativas del mercado para el ejercicio fiscal 2024″.
El proceso de elaboración de presupuestos de Siemens Energy “está aún en curso” y el consejo de administración “no ha tomado aún ninguna decisión con respecto al presupuesto anual de 2024 ni a ninguna medida de financiación específica”.
Los problemas de Siemens Gamesa, que hasta su integración total en SE acumulaba unos números rojos de más de 3.300 millones, se extienden por los ámbitos técnico y comercial. El fiasco empezó por los problemas de su nueva turbina terrestre 5.X. Acumula fallos de funcionamiento y SG ha puesto a todos los equipos en operación, unos 200, en revisión. Estaba llamada a ser su equipo estrella al contar con una de las mayores capacidad unitarias del mercado, por encima de los 6 MW, pero la precipitación en su lanzamiento comercial ha conseguido el efecto contrario. Jochen Eickholt, consejero delegado de SG, ha calculado que este revés pudiera engordar las pérdidas en 1.000 millones como mínimo.
En el ámbito comercial, la eólica marina está llamada a liderar la transición energética, pero las subastas a precio que organizan los gobiernos tensan la cadena industrial. Los operadores que consiguen estas licencias aprietan luego a sus proveedores y todos intentan defender sus márgenes. En el comunicado de este jueves, Siemens Energy reconoce que no está firmando nuevos contratos en el segmento off shore “por una estricta selectividad”, que se puede traducir como que no está dispuesta a vender a pérdidas.
Todos estos proyectos exigen de fuertes inversiones, de ahí la necesidad de Siemens Energy de reforzar su balance para que su filial eólica pueda hacer frente a los futuros pedidos, tanto para las turbinas terrestres pero sobre todo para los aerogeneradores marinos, donde los costes operativos se disparan.
Siemens es el principal accionista de Siemens Energy con un 25,1% del capital. Desde la fusión en 2017 de los activos eólicos de Siemens y de Gamesa, el grupo de Múnich ha cesado a dos consejeros delegados intentando enderezar el rumbo. Tiene en marcha el Plan Mistral con 2.900 despidos, de ellos 352 en España, donde ha puesto a la venta ocho de sus nueve fábricas. Tras 22 años en Bolsa, Siemens Gamesa dejó de cotizar el pasado 7 de febrero al integrarse al 100% en la estructura de SE.
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