José Luis Pérez Pastor (Turismo de La Rioja): “Queremos que cada pueblo pueda contar su historia a través del turismo”
El político riojano apuesta por un desarrollo sostenible, digital y fiel a la identidad del territorio. Cuenta con un presupuesto de 62,4 millones de euros para 2026
Crecer sin perder la esencia. Esa es la idea que guía a José Luis Pérez Pastor (Logroño, 1978) desde que comenzó a ejercer como consejero de Cultura, Turismo, Deporte y Juventud de La Rioja en 2023. Los datos de su departamento confirman la fortaleza del modelo turístico regional, con más de 730.000 visitantes hasta septiembre –el 77% nacionales– y un gasto promedio diario de 120 euros.
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Los turistas internacionales, en su mayoría de Francia, Reino Unido y Alemania, destinan de media 198 euros al día, lo que revela un perfil de “alto poder adquisitivo” con “motivaciones enogastronómicas y culturales”, según la Consejería. Con este marco trabaja Pérez Pastor, que presentó en octubre los presupuestos de 2026, dotados con 62,4 millones de euros, para consolidar un turismo sostenible y digital. En una entrevista telefónica, el consejero del PP defiende un modelo centrado en la identidad riojana y la cercanía.
¿Cuál es el perfil del visitante en la comunidad y el que se quiere potenciar?
La autenticidad y la escala humana son las señas de identidad de La Rioja. El visitante valora el patrimonio, el paisaje, la cultura del vino y lo pequeños que somos, que es una oportunidad de cercanía. El modelo va más allá de lo enológico y entronca con el turismo experiencial. Buscamos un visitante curioso que encuentre una experiencia completa, no un turismo que nos “pase por encima”.
¿En qué proyectos se traducirán los nuevos presupuestos?
Nos centramos en mejorar la experiencia a través de la digitalización y la identidad local. Hemos licitado una plataforma de turismo inteligente para que las empresas y los ayuntamientos conecten su oferta y el turista encuentre todos los recursos en un solo servicio. Para 2026, los presupuestos contemplan reorientar las principales oficinas de turismo para ofrecer información actualizada y homogénea de todo el territorio.
Describa los principales retos de su consejería.
Trabajamos para desestacionalizar, diversificar y descentralizar la oferta, tres principios que conforman nuestra estrategia. Desestacionalizar supone promover experiencias a lo largo de la semana y el año. Para diversificar, queremos impulsar viajes de negocios o incentivos dirigidos a colectivos prescriptores: el turismo de congresos tiene un carácter multiplicador para el futuro de La Rioja.
¿Cómo se combina con la sostenibilidad?
Buscamos descentralizar con el apoyo a iniciativas locales en las que la sostenibilidad emana de la práctica cotidiana. Buscamos un equilibrio entre el desarrollo y la conservación.
Resuma el plan para llegar a las zonas rurales
La cohesión territorial se construye poco a poco y el turismo es una oportunidad. La clave está en vertebrar el territorio y dar visibilidad a zonas menos conocidas. Hemos mantenido reuniones con el sector del transporte y creado rutas ciclopeatonales para impulsar la movilidad. Queremos que cada pueblo pueda contar su historia a través del turismo.
¿Cómo le gustaría posicionar a la región?
Queremos consolidar La Rioja como un destino gastronómico y cultural que combine patrimonio, paisaje y cultura. En un mundo que circula tan rápido, el gozo está en las pequeñas cosas.
