Cosentino producirá en 2030 en EE UU y computa un impacto de 48 millones por los aranceles
La primera potencia mundial supone el 52% de su facturación
El Grupo Cosentino, la empresa familiar almeriense del negocio de la piedra natural, trasladará parte de su producción a Estados Unidos en cinco años y computa un impacto negativo anual de 48 millones de euros en su cuenta de resultados por la política arancelaria de la Administración Trump. Este impacto sobre el balance, confirmado a EFE por la consejera delegada de la compañía, Pilar Martínez-Cosentino, puede incluso ampliarse cada año en función de variables. La directiva ha recordado este jueves en los Desayunos Esade, en Madrid, que este traslado de producción a EE UU se fundamenta en que es el mercado que genera, junto con Canadá, casi el 60% de la facturación total del grupo (solo en EE UU se concentra el 52%).
Cosentino cerró 2024 con una cifra de negocio de 1.464 millones de euros (un 6,7% menos que en 2023) y un beneficio neto de 66 millones. La compañía ha señalado al respecto que, en su hoja de ruta, figura un acercamiento de la producción a los grandes mercados, dado que el 90% de la producción total se sitúa en Almería. La directiva ha subrayado que, el año pasado, Cosentino adquirió por 270 millones de dólares (unos 249,5 millones de euros) terrenos en Jacksonville (Florida) antes de que se desatara la guerra arancelaria con el objetivo de desarrollar una nueva planta de fabricación en esa localidad, quizá operativa para finales de 2030.
Para Martínez-Cosentino, la activación de los aranceles en la Administración Trump es un elemento que tiene “un fuerte impacto por el elevado peso de las ventas” en ese país, donde operan con la filial Cosentino NorthAmerica, creada en 1997.
La empresa posee en EE UU una de las mayores redes logísticas y de distribución de una compañía industrial española y europea, con 60 infraestructuras propias, la sede central en Coral Gables (Miami) y más de 1.400 empleados en Norteamérica.
Sobre esta cuestión, ha insistido en que el objetivo de “mover” la producción de la compañía de diseño y arquitectura de superficies innovadoras es la “eficiencia en los procesos y el traslado al mercado de parte de la producción”. De hecho, y como ha apuntado su consejera delegada, la empresa familiar del negocio de la piedra natural se ha marcado como palancas de crecimiento la diversificación geográfica, ya que el 92% de las ventas se producen fuera de España.
“Cosentino busca mercados con seguridad jurídica; esa es siempre la prioridad”, ha comentado Martínez-Cosentino, quien ha precisado que “todavía” tienen que “profundizar y ganar en penetración” en mercados asiáticos, como Japón, Malasia, Singapur o Dubái, y africanos como Sudáfrica o Marruecos.
Cosentino, que posee 170 unidades de negocio en los cinco continentes, se ha marcado como reto a futuro ser una “marca líder en diseño para todas las superficies del hogar”, tanto en las encimeras de cocinas, como en baños, fachadas o mobiliario con visión internacional. En el capítulo de la innovación y la inteligencia artificial (IA) aplicada a los procesos, la consejera delegada de la compañía ha señalado que la aplican desde la eficiencia y la calidad de los procesos (más de 150 robots ya operan en sus fábricas) y en la ayuda para el mayor conocimiento de los clientes y la oferta.
