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Accor negocia con el fondo soberano de Abu Dabi para hacerse con un hotel de Meliá en el centro de Madrid

La hotelera de origen francés quiere abrir un activo de la marca The Hoxton y el propietario del inmueble planea cerrarlo durante un año e invertir 25 millones en una reforma integral

hotel ME Madrid Reina Victoria
Carlos Molina

La enésima operación de inversión hotelera en Madrid está a punto de confirmarse. Accor, la sexta hotelera del mundo con 5.682 inmuebles y 850.285 habitaciones, ha acelerado las negociaciones con ADIA, el brazo inversor del fondo soberano de Abu Dabi, para hacerse con la gestión del hotel ME Madrid Reina Victoria, situado en la céntrica plaza de Santa Ana, uno de los activos icónicos de Meliá, la primera hotelera española por número de habitaciones.

Fuentes cercanas a la operación confirman a Cinco Días que los términos de la misma, tras dos años de conversaciones, ya están plenamente concretados, con una inversión prevista por parte de la propiedad de 25 millones de euros para realizar una reforma integral del activo, que conllevará su cierre durante un año para estrenar la marca The Hoxton en Madrid (ya hay un hotel en Barcelona). La única incógnita que no se ha despejado es cuándo se producirá el cambio de marca, ya que todavía quedan flecos en las negociaciones entre propietario y nuevo gestor y el ciclo alcista de precios y ocupaciones en el centro de la capital madrileña, con tarifas superiores a 500 euros por noche, invitan a no interrumpir de forma abrupta ese contexto económico tan favorable con el cierre del hotel.

Este hotel era la joya de la corona de la cartera de 17 inmuebles que el fondo soberano de Abu Dabi compró al fondo Equity Inmuebles por 600 millones de euros. La cartera estaba compuesta, además del hotel Meliá Me Reina Victoria, por otros cinco hoteles de la marca Meliá en otros cinco municipios (Madrid, Marbella, A Coruña, Chiclana de la Frontera y Baqueira Beret), ocho de la marca Tryp (dos de ellos situados en el centro de Madrid) y tres inmuebles de la marca Sol. El fondo soberano de Abu Dabi se reservó el control exclusivo de tres activos: el ME Reina Victoria, el Madrid Plaza de España (de cuatro estrellas) y el Sol Sancti Petri de Chiclana de la Frontera (Cádiz), de tres estrellas.

Meliá cuenta en la actualidad con 18 hoteles en la capital madrileña, de los que tan solo tres (Madrid Princesa, Gran Fenix y Palacio de los Duques) cuentan con una categoría de cinco estrellas. El pasado mes de septiembre inauguró una reforma de quince millones de euros en el centro de Madrid sobre un hotel afiliado reconvertido en Casa de las Artes Meliá Collection, con una categoría de cuatro estrellas.

La hotelera de la familia Escarrer cerró el pasado ejercicio con un nuevo máximo histórico tanto en ingresos (2.013 millones de euros) como en resultado bruto de explotación (575,4 millones de euros), lo que le permitió abordar la reducción del endeudamiento, la principal asignatura pendiente de su cuenta de resultados. En 2024, el pasivo neto de la hotelera, sin contar los arrendamientos se redujo en 391 millones, lo que casi equivale a un tercio del total hasta situarlo en 772,7 millones de euros. Si se computan los alquileres, la deuda quedó fijada en 1.265,8 millones de euros, equivalente a 2,2 veces ebitda, lo que supuso devolver el apalancamiento a niveles prepandemia. El objetivo que se ha marcado este año la compañía es abrir en torno a 20 hoteles, con el foco puesto en el sur y el este del Mediterráneo y en América, con Argentina y Jamaica como destinos emergentes junto a los tradicionales de México y República Dominicana.

Por su parte, Accor está a punto de abrir del hotel número 100 en España. En concreto, el próximo jueves 1 de mayo inaugurará el Ibis Styles Airport Valdebebas y ha trazado un plan de expansión para las marcas incluidas dentro de la categoría premium, ya que tan solo cuenta con un activo de ese segmento a través de la marca Pullman. El resto de la cartera lo componen 77 hoteles de las distintas marcas económicas de Ibis, 15 con las enseñas midscale Novotel y Mercure y siete de las marcas de lujo y lifestyle como Fairmont, Sofitel, So, Hyde, Mondrian, SLS o The Hoxton.

Sobre la firma

Carlos Molina
Periodista de la sección de Empresas, especializado en hoteles, turoperadores, agencias de viajes y aerolíneas. Trabajó en la sección de Especiales entre 2001 y 2005 y escribió sobre comercio exterior, política económica y macroeconomía en la sección de Economía entre 2005 y 2015. También ha trabajado en ABC, Interviú y el diario Mediterráneo.
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