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EiDF factura 98 millones de euros en el primer semestre y da por superada la crisis

La compañía especializada en instalaciones de autoconsumo defiende que ha reducido la deuda `para mejorar su acceso a la financiación

CINCO DÍAS
Fernando Romero. presidente de EidF.
Fernando Romero. presidente de EidF.

El Grupo EiDF, compañía especializada en instalaciones de autoconsumo de energía solar fotovoltaica, ha facturado 98 millones de euros en el primer semestre de 2023, un 16% más en relación con el mismo periodo de 2022, generando un ebitda agregado de 23,4 millones de euros y dando por superada la crisis, según ha informado la empresa en un comunicado.

Las cuentas presentadas por la compañía reflejan que el ebitda ajustado ha sido de 0,5 millones de euros y que ha mejorado el fondo de maniobra en un 68% respecto al presentado a 31 de diciembre de 2022. Así, a 31 de octubre de 2023, la deuda financiera a corto plazo se ha reducido en más de 50 millones de euros, es decir, un 55% respecto al mes de diciembre de 2022, acelerando la reestructuración financiera y la mejora sustancial del fondo de maniobra, algo que según expone la empresa, tendrá un impacto significativo para mejorar la estabilidad financiera, la liquidez y en el objetivo de mejorar la calificación crediticia, lo que facilitará el acceso al capital y la obtención de condiciones de financiación favorables.

Asimismo, prevé continuar con la reducción de su deuda durante el último trimestre del año en más de 23 millones de euros. Según expone el comunicado, el Grupo EiDF avanza a buen ritmo con estos resultados creando valor para los accionistas e inversores, con la incorporación de Laurion Group con la adquisición de más del 5% del capital social de la sociedad y el acuerdo de financiación con Alpha Ocean Blue.

La entidad ha explicado que ha detectado áreas de mejora y necesidades internas que han llevado al Grupo EiDF a iniciar un ambicioso plan de implantación de un nuevo modelo de gobierno corporativo, hacia la institucionalización y modernización de la gobernanza del grupo, con la propuesta de una tercera comisión, de responsabilidad corporativa y sostenibilidad, la diferenciación en un modelo dualista que separa las funciones del consejero delegado y del presidente del consejo de administración, y un plan de incorporación de nuevos consejeros independientes.

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