Bc3 Cocinas, socio de interioristas, arquitectos y promotores que crean espacios culinarios
Fundada en Granada, la compañía ha evolucionado desde un proyecto familiar a una plataforma industrial con presencia en Europa y Centroamérica
España es un referente a escala internacional por su gastronomía. Y a pesar de seguir un estilo de vida condicionado por los horarios, en la mayoría de los hogares se realizan elaboraciones caseras. Así lo desvela el barómetro La Buena Cocina Hecha en Casa, de la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), que concluye que 9 de cada 10 españoles cocina en casa y que cada vez se buscan espacios más confortables, funcionales y adaptados a los usuarios.
Bc3 Cocinas está dando respuestas a estas nuevas tendencias, convirtiéndose en un referente para el sector. Fundada en Granada en 1982 por Manuel Garrido Moya, –que desarrolló su carrera profesional en el área del electrodoméstico–, la compañía ha evolucionado desde un proyecto empresarial familiar hasta una plataforma industrial especializada en la fabricación. En los dos últimos años la facturación ha crecido de los 44,40 millones hasta los 46 millones, y su objetivo es alcanzar los 48 millones en 2026.
Con presencia en España, Francia, Portugal y Centroamérica, una plantilla que supera los 350 trabajadores, y una capacidad de producción anual que ha crecido el 65% desde 2023, pasando de las 28.000 a las 46.400 unidades, afronta una nueva etapa marcada por la profesionalización, la reorganización productiva, la eficiencia operativa y la expansión internacional.
Sobre la evolución que ha experimentado, Garrido cuenta que en una primera etapa, la actividad se centró en la distribución de componentes, pero que pronto comenzó a diferenciarse en “la capacidad de diseñar y fabricar productos propios que respondieran a las necesidades específicas de cada cliente y aportaran mayor valor al mercado”. Entonces, comienza a invertir en maquinaria, diseño y capacidades productivas.
Desde sus orígenes, “el enfoque ha sido combinar capacidad industrial, personalización, cercanía al cliente, calidad y servicio para ofrecer soluciones capaces de evolucionar al ritmo de las necesidades del mercado”, afirma Garrido.
Nuevos socios
En abril de 2022 se produjo un hito importante para la empresa, con la incorporación de Sherpa Capital, actual Vecta Partners, en el accionariado. La operación permitió afrontar el relevo generacional, reforzar la estructura de gestión y dotarla de recursos para una nueva etapa de crecimiento. “Se ha evolucionado desde una estructura industrial descentralizada hacia una plataforma más coordinada, apoyada en sus centros de Granada, Alicante, Valencia, Sevilla y Barcelona, dentro de un proceso de reorganización productiva orientado al canal profesional de la firma”, comenta Jorge Couto, director general.
Uno de los pilares de esta transformación ha sido el refuerzo de la capacidad productiva a través de inversiones relevantes en instalaciones, tecnología avanzada y organización industrial. La puesta en marcha de la nueva planta de Alicante y la ampliación y modernización del centro productivo de Granada se han convertido en ejes centrales de la inversión, consolidando una estructura de producción y de atención de proyectos de elevada complejidad con altos estándares de calidad, servicio y cumplimiento de plazos.
“No nos centramos en la venta directa al consumidor final; aspiramos a convertirnos en un socio estratégico para estudios de cocina, arquitectos, interioristas, diseñadores, constructoras, promotoras y grandes superficies”, explica Couto.
La compañía afronta 2026 con una hoja de ruta orientada a crecer de forma estructurada, mejorar su rentabilidad, fortalecer su presencia nacional, avanzar en eficiencia operativa y desarrollar oportunidades internacionales selectivas. Francia es uno de los mercados prioritarios consolidar su presencia y ganar cuota de mercado. También ha detectado oportunidades de crecimiento en Centroamérica.
Couto: “Una gran parte del presupuesto para vivienda se gasta en la cocina”
“El cambio es profundo y trasciende la estética. La cocina ha dejado de ser el espacio donde se cocina para convertirse en uno de los centros de actividad del hogar: un lugar para cocinar, trabajar, socializar, comer y convivir. Es uno de los entornos que el cliente más cuida y donde concentra una parte relevante de la inversión en vivienda”, comenta Jorge Couto, director general de la firma.
El usuario final también ha cambiado. Llega al punto de venta más informado, conoce tendencias, investiga previamente y demanda cocinas más personalizadas. “Esto obliga a los profesionales a elevar su conocimiento de la oferta del sector, ofrecer soluciones integrales y apoyarse en fabricantes capaces de responder a estas nuevas expectativas”, añade Couto. En este proceso de transformación, la sostenibilidad desempeña una parte importante: “Bc3 orienta su evolución industrial a dar respuesta a esas demandas desde la capacidad productiva, la flexibilidad del diseño, la mejora continua de sus procesos y la adaptación a las necesidades del canal profesional”, apunta.
La empresa cuenta con el certificado de Cocina Ecosostenible que se traduce en una serie de beneficios tangibles para los clientes: el uso responsable de materiales, dando prioridad a los reciclados; la implementación de tecnologías limpias en en los procesos de fabricación, que minimiza el consumo de energía y promueve activamente el uso de fuentes renovables y el establecimiento de una política ampliada de garantías, reparaciones y suministro de repuestos.
Un modelo de negocio integral y flexible
- Diferenciación. La compañía Bc3 se diferencia en el sector por la combinación de fabricación nacional, capacidad productiva, personalización, logística propia en proceso críticos y orientación profesional. Esta integración permite atender tanto a proyectos de obra y grandes cuentas como a las cocinas a medida para estudios especializados, manteniendo el control sobre el diseño, la fabricación, la entrega y el servicio posventa.
- Enfoque. Su modelo industrial de mayor coordinación y especialización, permite abordar grandes desarrollos residenciales y proyectos personalizados manteniendo elevados estándares de calidad, servicio y cumplimiento de plazos.
- Inteligencia artificial. La firma entiende la inteligencia artificial como una herramienta de apoyo a los equipos, no como un sustituto del conocimiento técnico y operativo.