Loterías, Aena y la financiación
El Gobierno ha hecho lo debido paralizando la colocación en Bolsa del 30% de Loterías y Apuestas del Estado. La raquítica valoración de los grandes inversores institucionales no aconsejaba otra cosa, máxime cuando el auxilio financiero que podía proporcionar a las cuentas públicas no era en absoluto determinante. El Gobierno buscaba 7.000 millones de euros para reducir un 1% la deuda pública, pero el mercado no estaba dispuesto a poner ni siquiera 5.000 millones. Con un momento de mercado más propicio, una vez despejada la crisis de la deuda soberana, puede aflorar una valoración incluso muy superior a los 7.000 millones (Loterías proporciona 3.000 millones al año de beneficios), será entonces cuando se replantee la venta, esté el Estado gestionado por unos o por otros.
La presión del Partido Popular ha debido jugar algún papel en el asunto, como podría jugarlo también en el caso de la adjudicación de los aeropuertos de Madrid y Barcelona. Dado que la venta de los aeródromos en la fecha prevista no contiene los mejores estándares de elegancia política, y dado que la financiación para las empresas interesadas tampoco anda sobrada, el Gobierno haría también lo que debe aplazándola. El futuro proporcionará, a buen seguro, mejores oportunidades tanto al vendedor como a los compradores potenciales.