Seguir el ejemplo de los visionarios

La profesora del Instituto de Empresa Rosario silva cierra esta serie con tres libros que profundizan en la figura de Steve Jobs, la intuición y la globalización.

EL VISIONARIO

TÍTULO: En la cabeza de Steve Jobs. AUTOR: Leander Kahney. EDITORIAL: Gestión 2000. PRECIO: 19,95¦euro;.

Steve Jobs revolucionó el mundo de la informática con Apple, posteriormente el de la animación con Pixar y más tarde el de la música digital, con el iPod. La innovación que ha caracterizado a las empresas que ha dirigido Jobs despiertan la curiosidad por conocer un poco más acerca de su personalidad y estilo de dirección.

El autor de este libro, Leander Kahney, es un periodista conocedor de Apple que tiene en su haber dos libros publicados sobre la empresa. En esta ocasión, Kahney recurre a entrevistas y fuentes externas para describir la evolución de Apple desde el retorno de Steve Jobs en el año 1997 a la compañía que había fundado veinte años antes y salvarla de la quiebra. Cada uno de los capítulos hace referencia a cómo los rasgos de la personalidad de Jobs han influido en los productos, en los empleados o en las distintas estrategias seguidas por Apple en estos últimos años.

La atención de Jobs por los más mínimos detalles, su preferencia por trabajar con equipos pequeños, o su afán de perfeccionismo para conseguir productos únicos. Aunque en el libro también se destacan rasgos de su fuerte temperamento, como su carácter intimidatorio. El autor incluye al final de cada capítulo las principales "lecciones" que se pueden extraer del estilo de dirección de Jobs. Esta es una de mis principales dudas al leer el libro y es que no creo que la imitación del comportamiento de Jobs pueda funcionar en otra empresa que no sea Apple y en otro directivo. Aún así, es un libro entretenido, bien escrito y actualizado.

DIFERENTES

TÍTULO: Redefining global strategy. AUTOR: Pankaj Ghemawat. EDITORIAL: Harvard Business School Press. PRECIO: 24,95¦euro;.

Este libro es el resultado de la investigación del profesor Ghemawat sobre estrategias globales llevada a cabo durante más de una década. Su principal proposición es que las diferencias culturales, políticas, económicas y geográficas son más importantes de lo que tradicionalmente se ha reconocido.

Por ello, aquellas empresas que deseen internacionalizarse con éxito deberán prestar especial atención a las diferencias que existen entre países y reflexionar sobre cuál puede ser su mejor estrategia para crear valor a nivel internacional. El profesor Ghemawat proporciona varios modelos que permiten entender cómo las fronteras influyen, y evaluar los movimientos internacionales, además define tres tipos de estrategias para la internacionalización: adaptación, agregación y arbitraje.

La introducción de experiencias de empresas internacionales como Cemex, Toyota, Procter & Gamble, etc. revela cómo las empresas han gestionado las diferencias internacionales y cómo otras han fracasado. Es un libro que recomiendo especialmente a aquellos empresarios o directivos que estén comenzando en el proceso de internacionalización.

LA INTUICIâN

TÍTULO: Intuición estratégica. AUTOR:William Duggan. EDITORIAL: Ediciones Granica. PRECIO: 16¦euro;.

Habitualmente consideramos que una buena estrategia es una mezcla de intuición, análisis y planificación. Pero así como la investigación del análisis estratégico ha avanzado en las últimas décadas, la intuición se ha desarrollado menos. El profesor Duggan expone cómo la intuición estratégica ha sido clave en la fundación de Microsoft por Bill Gates, en la conquista de internet por los fundadores de Google y en muchos otros ejemplos de innovación.

La intuición estratégica consiste en un momento de entendimiento en el que nuestro cerebro es capaz de unir toda la información y el conocimiento que acumula para ver con claridad la solución a un determinado problema o a una determinada situación, normalmente inesperada.

En la primera parte del libro se presenta el concepto de intuición estratégica desde el estudio de distintas disciplinas: historia de la ciencia, neurociencia, sicología, estrategia militar y filosofía. En la segunda parte, el autor muestra como la intuición estratégica se aplica a los negocios, educación y profesiones.