Sidorme y N+1 invertirán 380 millones en hoteles baratos en España
La crisis no parece asustar a la cadena catalana Sidorme. Por el contrario, buscará oportunidades para instalarse en las periferias de las principales ciudades. Junto a su socio mayoritario, N+1, invertirán 380 millones a largo plazo, y cerca de 100 millones en una primera fase, en la que abrirá 25 establecimientos hasta 2012. En total, prevé contar con 100 hoteles low cost.
El segmento urbano de bajo coste es el único que escapa de la crisis, o al menos, de momento. La cadena catalana Sidorme lo sabe, y por este motivo, mantendrá intacto su plan de aperturas, a pesar de la debacle financiera.
En los primeros tres años, la cadena abrirá 25 establecimientos low cost en las principales ciudades españolas para los que invertirá aproximadamente cien millones de euros (una media de cuatro millones por hotel). A largo plazo, pretende abrir otros 95 establecimientos de periferia a los que destinará 380 millones de euros.
Desde que se fundó la compañía, en 2006, Sidorme ha levantado cinco establecimientos de bajos precios principalmente en Cataluña (dos Barcelona, uno en Figueras, uno en Gerona) y otro en Valencia. 'Sabemos que han funcionado bien y esto nos da garantía para seguir apostando por este negocio', dice Fernando Rivas, ex directivo de Husa y propietario del 30% de la empresa. El otro 70% del capital lo ostenta el fondo N+1, que también alienta a esta cadena a crecer pese al descalabro financiero.
'El pilar de nuestro negocio se basa en la contención de los gastos operativos y de los recursos humanos', dice el presidente de Sidorme
'Para la mayoría de grupos es mal momento para invertir', explica Rivas. Sin embargo, nosotros vemos ahora mayores oportunidades de lograr precios más baratos en la operación de un inmueble', añade el directivo. Rivas reconoce, sin embargo, que este año se ralentiza su plan de aperturas previsto (cinco o seis hoteles al año), ya que sólo abrirá tres establecimientos de estas características en Granada, Albacete y Madrid. Además, tienen acordados otros nueve proyectos para poner en marcha a corto plazo, en otras zonas de España. Rivas espera recobrar cuanto antes el ritmo de aperturas y llegar a tener una cartera de cien hoteles en total.
Una parte de la inversión prevista procederá de fondos propios de los accionistas, aunque la compañía también recurrirá a endeudamiento. 'Es por esta razón por la que este año se están retrasando un poco más los proyectos', advierte Rivas. 'Hay un mayor análisis de las propuestas por lo que el acceso a los créditos bancarios se dilata en el tiempo', añade.
Contención de gastos
Los nuevos hoteles están ubicados en la periferia de las ciudades, y tienen una media de entre 77 y 98 habitaciones. El precio del alojamiento parte de 36 euros por habitación y noche. 'El pilar de nuestro negocio se basa en la contención de los gastos operativos y de recursos humanos', añade.
La cadena utilizará todos los tipos de explotación en sus establecimientos: la propiedad, la gestión y el arrendamiento. Así el 40% de los activos serán propios, el 30% serán explotados en gestión y el 30% se operarán en alquiler.
El germen de este tipo de negocio hotelero hay que buscarlo en la eclosión de aerolíneas low cost de estos últimos años. Este hecho, unido a la crisis económica actual, ha multiplicado la planta hotelera exprés a fin de dar servicio a un turista que cada vez consume menos.
Un estudio realizado por Magma Turismo recoge que este año se esperan 38 inauguraciones de este tipo de establecimientos y 3.929 habitaciones nuevas. En total, la oferta de alojamiento low cost estimada en España será de 160 establecimientos a finales de este año. La cadena británica Intercontinental ha anunciado que reforzará su marca barata, Holiday Inn Exprés, invirtiendo 800 millones de euros. Este año negocia 220 hoteles low cost más en todo el mundo. Cadenas como High Tech, Ibis o Room Mate también se han sumado a la lista de interesados por esta línea de negocio.
A años luz de Francia
En Francia existen 4.000 establecimientos exprés, lo que significa el 22,7% del total de la oferta hotelera. En España el porcentaje de este segmento sobre el total es del 5,3%. Es un negocio que va en aumento, pero aún dista mucho de Francia.
Una rentabilidad del 14%
En situación de crisis, la mayoría de hoteleros se quejan de falta de rentabilidad por la débil demanda que sufre el mercado. En los hoteles de periferia, denominados exprés, no sucede lo mismo. Sus menores gastos y la acentuada flexibilidad de sus estructuras les permite funcionar mejor que el resto. Incluso algunos establecimientos low cost constatan una subida del revpar del 5% el año pasado.'Estos hoteles exprés, que se han multiplicado en España por cinco desde 1999, cuentan con un retorno de la inversión del 14%', dice Fernando Rivas, presidente de Sidorme. 'En momentos de recesión económica, la apuesta en el segmento de hoteles de servicios limitados (exprés) es menos arriesgada', añade. El menor precio del suelo y de costes de servicios hacen que la rentabilidad de este modelo de negocio sea un 40% mayor a la de otros modelos tradicionales, según la consultoría Magma. La mayoría de los establecimientos de servicios limitados situados en la Península pertenece a la marca Ibis, de la cadena Accor.