María Garaña: “Un líder debe ser coherente”
"En el día a día no tengo problema en estar en las trincheras si me necesitan"
Iñaki Ereño, consejero delegado de Sanitas: “Un líder debe conocer su entorno”
"Invertir y generar nuevas oportunidades de empleo sigue siendo mi reto" "Gran parte de las habilidades de dirección se obtienen de proyectos personales"
José Folgado: “El líder debe ser honrado”
"Es un arte para construir relaciones que animen a la gente a dar lo mejor” “En el sector público hay que tomar medidas difíciles e impopulares a corto plazo”
Federico González: "La gente quiere planes ejecutables"
"Mi reto más importante es el día a día. Cómo hacer que la gente te siga, te respete" "El modelo es muchas veces el de personas con las que he trabajado"
Alberto de Rosa: "El liderazgo consiste en ser coherente"
"La experiencia otorga la capacidad de colocar cada problema en su dimensión apropiada" "Me gusta un liderazgo horizontal basado en la comunicación con el equipo"
Marcelino Oreja: “Hay que generar empatía e ilusión”
"Crear una empresa a los 21 años es una fantástica escuela de sacrificio" "Se aprende mucho más de los fracasos que de los éxitos"
Diez desafíos del directivo y consejero post crisis
Diez desafíos del directivo y consejero post crisis.