Las claves: Madrid gana a Barcelona el partido de los hoteles de lujo
La capital está sabiendo aprovechar el inveterado atractivo de España
En Madrid no hay playa, cantaban The Refrescos hace ya unos cuantos años, pero eso no ha impedido que la capital de España supere ya a la costera Barcelona en ocupación y rentabilidad, y esté cerca de hacerlo en precios. Las grandes marcas de hoteles de lujo han encontrado en la ciudad de la meseta la acogida que dejaron de tener en la catalana, donde el rechazo social al auge exponencial del turismo hizo que las autoridades impusieran una moratoria a la construcción de nuevos establecimientos de este tipo en el centro urbano.
Todo ello ha permitido que Madrid rebase a Barcelona en el turismo de compras, y sus visitantes provienen principalmente de Estados Unidos y Latinoamérica, mientras que el que acudía en tromba a Barcelona procedía más de Asia y Oriente Próximo. El público con mayor poder adquisitivo, además, es generalmente el más agradecido para la economía local por el balance que ofrece entre gasto e impacto en los servicios, y Madrid está sabiendo aprovechar el inveterado atractivo de España por su clima y la cordialidad de sus residentes.
Los gigantes de Silicon Valley muestran los matices de la carrera tecnológica
Apple ha optado por centrar sus esfuerzos inversores en inteligencia artificial en los chips, frente a la descomunal apuesta de otras grandes tecnológicas por los modelos grandes de lenguaje. Eso le deja margen para aumentar su programa de pagos al accionista, mientras el resto de las tecnológicas lo reduce o lo elimina.
Los resultados empresariales recién presentados muestran, asimismo, cómo los ingresos de la nube sirven de garantía para los proyectos de inversión de Alphabet o Amazon, mientras que Meta Platforms, que no cuenta con negocio en ese ámbito, genera más dudas en el mercado.
La inflación por los ‘shocks’ energéticos suele tener un camino solo de ida
La subida de los costes de la energía por acontecimientos como la guerra en Irán acaba trasladándose a los costes de todo, en concreto la alimentación. Luego, cuando el petróleo vuelve a recorrer el mundo más o menos como antes del shock, los precios no suelen bajar en la misma medida: la diferencia pasa a engrosar los beneficios empresariales, las ganancias del capital, o los salarios, aunque estos últimos suelen quedarse atrás.
Por ahora, las grandes empresas de alimentación están aguantando sin subir los precios, pero avisan de que eso puede ocurrir si el conflicto se prolonga. La cuestión es cuánto puede aguantar la economía iraní con su principal fuente de ingresos, la energía, en niveles mínimos.
La frase del día
La flexibilización de las normas de exportación de armas por parte de Japón abre la vía a unas conversaciones que podrían llevar algún día a que Tokio suministre equipo militar para ayudar a Ucrania a resistir la invasión rusa, En teoría, es un gran paso adelanteYurii Lutovinov, embajador de Ucrania en Japón
Los procesos de selección, una yincana que exige lectura comprensiva
La forma en la que está escrita una oferta de trabajo dice más por lo que insinúa: puede que reclame capacidad de resistencia (¿para soportar qué?), disponibilidad total (eso no deja lugar a muchas dudas), o que no concrete el salario (mejor prepararse para lo peor). El candidato al puesto siempre puede pedir más explicaciones en la entrevista, o las entrevistas, que a veces son muchas, demasiadas, porque hay mucha gente en la empresa que quiere lanzar su cuarto a espadas sobre el puesto que se debe cubrir. También puede ocurrir que el proceso se alargue y los aspirantes se queden en el limbo, sin respuesta. Los procesos de selección son casi una yincana, en la que hay que saber leer entre líneas y aguantar la incertidumbre.