
Telefónica planea cerrar 96 edificios dentro de su plan de ahorro de costes
El cierre forma parte del programa de racionalización inmobiliaria puesto en marcha hace dos años
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Ebitda | 10.038,0 | 10.583,0 | 10.772,0 |
| EBIT | 6.214,0 | 5.730,0 | 5.085,0 |
| Impuestos | 915,00 | 846,00 | 694,00 |
| Beneficio neto | 5.574,0 | 3.735,0 | 3.870,0 |
| Beneficio por acción (Importe) | 8,0706 | 5,4020 | 5,5911 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Efectivo y equivalentes | 317,00 | 1.634,0 | 1.116,0 |
| Cuentas a cobrar | 3.826,0 | 3.907,0 | 3.971,0 |
| Existencias | 838,00 | 824,00 | 1.254,0 |
| Total activo corriente | 7.027,0 | 8.313,0 | 8.594,0 |
| Inmovilizado | 14.188,0 | 13.202,0 | 13.642,0 |
| Fondo de comercio | 29.988,0 | 29.898,0 | 29.905,0 |
| Otro activo no corriente | 292,00 | 247,00 | 246,00 |
| Activos totales | 64.442,0 | 66.059,0 | 67.656,0 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Pasivo corriente | 42.345,0 | 43.279,0 | 43.973,0 |
| Deuda a largo plazo | 21.593,0 | 22.333,0 | 24.273,0 |
| Otro pasivo no corriente | 1.313,0 | 1.384,0 | 1.285,0 |
| Fondos propios | 22.097,0 | 22.780,0 | 23.683,0 |
| Deuda neta | 31.666,0 | 30.143,0 | 30.528,0 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Dividendo por acción (Importe) | 6,8000 | 6,9000 | 6,3500 |
| Pay out (%) | 0,8425% | 1,2772% | 1,1357% |
| PER (veces) | 25,255 | 24,316 | 27,991 |
| Valor en libros por acción (Importe) | 34,272 | 32,936 | 31,914 |
| Flujo de caja por acción (Importe) | 11,881 | 14,394 | 14,037 |
| Capitaliación de mercado (Mill.) | 59.867,0 | 61.310,3 | 103.832,6 |
| Empleados | 4.438,0 | 4.393,0 | 4.354,0 |
| Nota: Datos en euros | |||
| Nota: Los datos del año actual y los próximos son estimaciones de S&P Global. | |||

El cierre forma parte del programa de racionalización inmobiliaria puesto en marcha hace dos años

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