
La IA no fracasa por la tecnología, sino por cómo están diseñadas las empresas
Juan García |
Hoy, la mayoría de las organizaciones siguen siendo máquinas de coordinación lenta y vertical, con procesos pensados para un mundo tradicional
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Ebitda | 2.337,8 | 1.758,2 | -- |
| EBIT | -- | 621,50 | 1.281,1 |
| Impuestos | -- | 186,70 | 177,00 |
| Beneficio neto | 1.164,9 | 174,90 | -- |
| Beneficio por acción (Importe) | 3,5161 | 0,5469 | -- |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Efectivo y equivalentes | -- | 272,80 | 348,80 |
| Cuentas a cobrar | -- | 1.035,2 | 1.134,8 |
| Existencias | -- | 2.548,4 | 2.523,2 |
| Total activo corriente | -- | 4.498,3 | 4.745,0 |
| Inmovilizado | -- | 13.572,6 | 13.815,2 |
| Fondo de comercio | -- | 1.061,1 | 1.138,6 |
| Otro activo no corriente | -- | 1.134,0 | 1.206,9 |
| Activos totales | -- | 22.924,0 | 23.032,8 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Pasivo corriente | -- | 11.309,3 | 10.600,0 |
| Deuda a largo plazo | -- | 3.218,1 | 3.164,3 |
| Otro pasivo no corriente | -- | 2.590,1 | 2.141,4 |
| Fondos propios | -- | 11.482,4 | 12.290,2 |
| Deuda neta | 3.646,0 | 4.177,0 | -- |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Dividendo por acción (Importe) | 0,8000 | 0,8500 | -- |
| Pay out (%) | 0,2275% | 1,5542% | --% |
| PER (veces) | 2,5965 | 8,0685 | 14,242 |
| Valor en libros por acción (Importe) | 37,920 | 36,229 | -- |
| Flujo de caja por acción (Importe) | 7,2244 | 4,0511 | -- |
| Capitaliación de mercado (Mill.) | 11.922,9 | 9.560,3 | -- |
| Empleados | 14.049,0 | 13.765,0 | -- |
| Nota: Datos en euros | |||
| Nota: Los datos del año actual y los próximos son estimaciones de S&P Global. | |||

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