
De cómo la devaluación salarial se ha convertido en motor económico
Lo que empezó como herramienta para combatir la recesión es ahora un activo indisociable del modelo de actividad
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Ebitda | 1.910,0 | 1.982,0 | 1.938,0 |
| EBIT | 1.584,0 | 1.650,0 | 1.483,0 |
| Impuestos | 484,00 | 316,00 | 524,00 |
| Beneficio neto | 802,00 | 1.273,0 | 1.121,0 |
| Beneficio por acción (Importe) | 2,8953 | 4,7148 | 4,2786 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Efectivo y equivalentes | 2.136,0 | 2.900,0 | 2.424,0 |
| Cuentas a cobrar | 679,00 | 565,00 | 684,00 |
| Existencias | -- | -- | -- |
| Total activo corriente | 3.276,0 | 4.247,0 | 3.969,0 |
| Inmovilizado | 823,00 | 821,00 | 825,00 |
| Fondo de comercio | 5.376,0 | 5.379,0 | 5.380,0 |
| Otro activo no corriente | 180,00 | 193,00 | 205,00 |
| Activos totales | 12.368,0 | 13.420,0 | 13.459,0 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Pasivo corriente | 5.982,0 | 5.907,0 | 6.166,0 |
| Deuda a largo plazo | 1.484,0 | 1.882,0 | 1.880,0 |
| Otro pasivo no corriente | 772,00 | 687,00 | 723,00 |
| Fondos propios | 6.386,0 | 7.513,0 | 7.293,0 |
| Deuda neta | -544,00 | -1.066,0 | -30,000 |
| Nota: Cifras en millones. | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Dividendo por acción (Importe) | 0,7600 | 0,7600 | 0,7600 |
| Pay out (%) | 0,2624% | 0,1611% | 0,1776% |
| PER (veces) | 28,854 | 33,435 | 28,226 |
| Valor en libros por acción (Importe) | 26,722 | 28,244 | 25,309 |
| Flujo de caja por acción (Importe) | 5,5755 | 8,5110 | 7,8750 |
| Capitaliación de mercado (Mill.) | 33.030,7 | 35.648,5 | 50.193,3 |
| Empleados | 13.400,0 | 13.700,0 | 14.500,0 |
| Nota: Datos en euros | |||
| Nota: Los datos del año actual y los próximos son estimaciones de S&P Global. | |||

Lo que empezó como herramienta para combatir la recesión es ahora un activo indisociable del modelo de actividad

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