El cofundador de Joivy aterriza en España con Realaize Capital, una gestora de activos inmobiliarios operada con IA
La compañía promete a inversores capacidad para analizar 20 operaciones diarias y arranca con cinco inmuebles de ‘flex living’


El sector inmobiliario español se prepara para recibir a Realaize Capital, un nuevo operador interesado en crecer tanto en la gestión de residencial (tanto venta como alquiler), hoteles y alquileres de corta y media estancia, cuyo principal valor añadido es el uso de la IA. “Gracias a su infraestructura basada en inteligencia artificial, la compañía ya ha analizado más de 700 activos, con una media actual de captación y análisis diaria de más de 20 operaciones”, resalta Davide Ravalli, fundador de la compañia y también cofundador del gigante italiano Joivy, que en la actualidad gestiona 13.000 unidades de alojamiento en hoteles y alquileres de media y corta estancia en siete países.
En una entrevista con Cinco Días, Ravalli confirma que Realaize Capital cuenta con 5 activos de flex living, ya firmados y en proceso avanzado de due diligence (auditoría). “Queremos que la inversión inmobiliaria profesional de alto nivel sea accesible, predecible y transparente. Nuestra tecnología innovadora es el motor que nos permite analizar con mayor velocidad y ofrecer a nuestros socios de coinversión una trazabilidad completa de lo que ocurre con su capital”, recalca. El foco de la gestora está orientado en tres tipologías de inversores (capital institucional, family offices y grandes patrimonios) y en dos grandes mercados del sur de Europa (España e Italia).
Ravalli asegura que la gestora cuenta con una plataforma tecnológica propia y varios agentes de IA integrados y entrenados para mejorar y facilitar todo el ciclo de inversión. “Permite procesar y analizar de forma ágil un volumen de oportunidades inalcanzable para estructuras tradicionales, alimentando el flujo de operaciones de coinversión y garantizando que cada decisión de inversión se basa en datos contrastados”. En su opinión es clave ese cambio de paradigma para acabar con el principal problema de la gestión inmobiliaria. “Existe un apetito inversor global enorme hacia, pero el verdadero cuello de botella no es el capital: es acertar en la selección. En nuestro sector, el retorno real no está solo en comprar bien: está en la capacidad de gestionar activamente los activos. Desde el primer momento es fundamental tener clara la tipología de demanda por el activo que se está mirando y ser capaz de generarla una vez que el activo está listo para ser metido en el mercado. Por eso invertimos en activos que necesitan una gestión operativa real y directa basada en una tesis de inversión fuerte que sigue la tendencia de demanda”, señala Ravalli.
El sector del flex living vive un momento de furor inversor que empieza a acercarse a una burbuja con grandes alianzas. Entre ellas destaca la sellada entre Grupo Lar y JP Morgan, para construir en torno a 5.000 camas en 10 proyectos, inicialmente en Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga, con una inversión cercana a los 600 millones. En paralelo, otras empresas como GMP, sociedad cotizada de la familia Montoro Alemán y del fondo soberano de Singapur GIC, han diversificiado su negocio tradicional de oficinas sumándose al flex. En la actualidad, el lider en este sector es la plataforma Be Casa, propiedad del fondo estadounidense Greystar, con una cartera de 3.392 camas operativas y otras 1.600 en proyecto.