Parlem anuncia la venta de activos para sortear su crisis financiera
La operadora catalana, que se desploma en Bolsa, activa un plan estratégico con recorte de costes y desinversiones
La operadora catalana Parlem Telecom ha abierto un nuevo capítulo en su crisis financiera con la activación de un plan estratégico que combina la búsqueda de capital, la venta de activos y un ajuste intensivo de costes con el objetivo de garantizar su viabilidad a corto plazo. La compañía, que atraviesa una situación delicada tras el deterioro de sus expectativas de crecimiento y la ruptura de su acuerdo con Avatel, reconoce que ya está explorando desinversiones en negocios no estratégicos y que espera cerrar una operación en las próximas semanas.
En un comunicado remitido este viernes, el grupo asegura haber recibido ofertas no vinculantes para la venta de una de sus líneas de negocio, una transacción que podría materializarse durante este mismo mes de mayo y que, según la empresa, “aportaría una mayor fortaleza financiera al grupo”. Este movimiento se enmarca dentro de una hoja de ruta más amplia orientada a reforzar su balance y mejorar la generación de caja en 2026.
La compañía, fundada y dirigida por Ernest Pérez-Mas, ha decidido acelerar este plan tras retomar el control ejecutivo el pasado marzo, en sustitución del anterior consejero delegado. Bajo su liderazgo, Parlem busca no solo alcanzar un EBITDA positivo —que ya logró en términos recurrentes en 2025— sino también generar caja en el ejercicio en curso, un objetivo clave para estabilizar su situación.
El contexto en el que se produce este giro estratégico es especialmente complejo. La operadora mantiene una deuda significativa con el fondo Inveready, su principal acreedor, que podría convertirse en exigible en el corto plazo tras el incumplimiento de determinados compromisos financieros asociados a bonos convertibles firmados en 2021. Esta circunstancia obliga a la empresa a buscar soluciones urgentes, ya sea mediante la captación de nuevos recursos o a través de una reestructuración que podría incluir la conversión de deuda en capital.
Fuentes del mercado señalan que, en ese escenario, Inveready podría llegar a controlar cerca del 50% del capital, lo que supondría un cambio sustancial en el equilibrio accionarial. No obstante, la compañía insiste en que su prioridad es “preservar el valor para los accionistas minoritarios actuales y garantizar la continuidad del proyecto empresarial independiente”.
En paralelo, Parlem ha puesto en marcha medidas internas para mejorar su eficiencia operativa. Entre los primeros resultados, destaca la reducción del churn —la tasa de cancelación de clientes— en un 22% durante el mes de abril, el mejor dato registrado en los últimos 18 meses. Este indicador es clave en un mercado altamente competitivo, donde la retención de clientes resulta determinante para sostener los ingresos.
Además, la teleco asegura haber logrado “una disminución significativa de los gastos operativos y de las salidas de caja” gracias a nuevos acuerdos con proveedores y a políticas internas de contención. Estas iniciativas forman parte de un plan más amplio que contempla una reducción superior al 20% de los costes operativos, así como la implantación de herramientas de inteligencia artificial para automatizar procesos y mejorar la productividad.
El grupo también pretende reorientar su estrategia comercial, alejándose de una competencia basada exclusivamente en el precio y apostando por mejorar el valor del cliente, incrementando el ingreso medio por usuario (arpu) y los márgenes. En este sentido, ha relanzado su campaña de marca “El millor és d’aquí”, con el apoyo del publicista Lluís Carrasco, para reforzar su posicionamiento en el mercado catalán, según asegura en el comunicado
Pese a estos avances, la situación financiera sigue siendo frágil. Parlem cerró el ejercicio 2025 con unos ingresos de 49,7 millones de euros, por debajo de las previsiones iniciales, y aunque logró reducir sus pérdidas hasta el entorno de los 4,4 millones, el auditor llegó a poner en duda la viabilidad de la compañía. A ello se suma el impacto de la ruptura de las negociaciones para su integración con Avatel, una operación que habría permitido generar importantes sinergias y mejorar su rentabilidad.
Desplome bursátil
La incertidumbre también se ha trasladado al mercado bursátil. Desde finales de marzo, coincidiendo con el fracaso de la fusión con Avatel, las acciones de la compañía, que cotizan en el BME Growth, han sufrido una fuerte caída, perdiendo cerca de dos tercios de su valor y situando su capitalización en niveles muy reducidos. Este desplome, que alcanza el 75% en lo que va de año tras caer cetrca de un 9% en la sesión de este viernes, refleja las dudas de los inversores sobre la capacidad del grupo para superar sus dificultades.
En este contexto, la venta de activos se presenta como una de las palancas más inmediatas para ganar oxígeno financiero. Aunque la compañía no ha detallado qué unidad podría ser objeto de desinversión, en el mercado se apunta a negocios periféricos que no forman parte del núcleo estratégico.
Con todo, desde Parlem se insiste en trasladar un mensaje de tranquilidad. “La compañía dispone de la tesorería necesaria para afrontar con normalidad su actividad diaria y continuar desplegando su plan de negocio”, subraya el comunicado. Al mismo tiempo, recalca que mantiene abiertas “diversas vías de negociación orientadas a la recapitalización”, con el objetivo de reforzar su estructura financiera sin comprometer su independencia.
El desenlace de estas negociaciones será determinante para el futuro de la operadora. En un sector marcado por la consolidación y la presión sobre los márgenes, la capacidad de Parlem para ejecutar su plan, cerrar la venta de activos y alcanzar un acuerdo con sus acreedores marcará si logra estabilizar su situación o se ve abocada a un proceso de reestructuración más profundo.